1: ななしさん＠発達中 25/05/08(木) 23:37:36 ID:VfDV
「無断欠勤OK」「出勤時間自由」新たな働き方＆仕事の効率化で業績伸ばす水産加工会社「無断欠勤OK」「出勤時間自由」新たな働き方＆仕事の効率化で業績伸ばす水産加工会社 https://t.co/D0TbZHJkGs
— 木村草太 (@SotaKimura) May 6, 2025
「出勤の時間は自由」「欠勤の連絡は不要」。そんな一風変わったルールを導入して、業績を伸ばしている水産加工会社がある。雇う側と働く側、双方にメリットがあるというこの働き方を取材した。
大阪のエビ加工会社。午前8時40分、始業の時刻だが、社員・パート合わせて22人のうち、この時働いていたのはわずか3人。一体これは？
なんとこの会社では、休む時は「無断欠勤」がルール！出勤時間も自由なのだという。
そのため、雨が上がると、従業員が徐々に出勤し、昼過ぎには6人になった。
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20: ななしさん＠発達中 25/05/08(木) 23:43:13 ID:NMkm
いいよな
こういうのを働き方改革っていうんだよな
こういうのを働き方改革っていうんだよな
24: ななしさん＠発達中 25/05/08(木) 23:43:34 ID:VfDV
>>20
ほんまこれ
そもそも8時半から17時までなんて人間が働くようにできてないねんｎ
ほんまこれ
そもそも8時半から17時までなんて人間が働くようにできてないねんｎ
40: ななしさん＠発達中 25/05/08(木) 23:56:11 ID:Cfyg
ええよな無断欠席が一番不快感を与えない休み方や
41: ななしさん＠発達中 25/05/08(木) 23:56:44 ID:VfDV
>>40
体調不良でもいちいち連絡いれるのだるいしな
体調不良でもいちいち連絡いれるのだるいしな
42: ななしさん＠発達中 25/05/08(木) 23:57:08 ID:69OE
この会社はみんなが一斉に無断欠勤したらどうするつもりなんや
43: ななしさん＠発達中 25/05/08(木) 23:57:28 ID:VfDV
>>42
定休日になるだけやろ
定休日になるだけやろ
44: ななしさん＠発達中 25/05/08(木) 23:58:13 ID:VfDV
フレックス制度もホワイトカラーしかやってないのに肉体労働で導入してるのがまた素晴らしいポイント
出典:https://hayabusa.open2ch.net/test/read.cgi/livejupiter/1746715056/
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コメント一覧
コメント一覧 (78)
おふとん
が
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そんな理由なら出勤しろ！で出勤してくるやつなんかいないし
おふとん
が
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最近は全ての施策が改悪ばかりでマジで働く気無くすからな
おふとん
が
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おふとん
が
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おふとん
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おふとん
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おふとん
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おふとん
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おふとん
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おふとん
が
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誰が会社開けてんだよ
誰が閉めてんだよ
誰が客対応するんだよ
内職的な作業だから出勤時間関係ないだけだろ
おふとん
が
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人間休みばっかだと逆に焦り始めるからな
上が書いてるように誰かが割を食ってるとおもうがそんなのどこも一緒や
おふとん
が
しました
おふとん
が
しました
働きたいときに働く。
これができるのがベストだよな。
強制されるストレスはハンパない
おふとん
が
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ハイ解散
募集しない会社に用なんかねえよふざけんな
おふとん
が
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おふとん
が
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各人が自分のやりやすい方法で結果出しやすくなるだろ
おふとん
が
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給料以外に「弊社だけに求人が集まる魅力」ってこういうことよね。
たとえば同業種と月収ほぼ変わらないけど、週3日の休みを基本とする勤務ローテーションなんです、的な。
おふとん
が
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休みの連絡って反応が怖い！何があっても出勤しなきゃ！遅刻も絶対できない！ってプレッシャーがないからそれだけで毎朝ほな行こか～ってなるしメンタルに良い
おふとん
が
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おふとん
が
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昔の日本の工場はこういう当日参加型だったらしいね
おふとん
が
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おふとん
が
しました
でも本当に無理かというと、現状を変えるのを嫌がる人、新しい制度に合わせて働き方等々を変更できない人があれこれ言うだけで無理ではないような気もするし
おふとん
が
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おふとん
が
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おふとん
が
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売上高も生産ノルマも気にしないゆるーーーーーい職場なら良いかもね
おふとん
が
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おふとん
が
しました
↑
直ぐに破綻すると思うよ
100％その制度を悪用するヤツがどんどん来るようになるからね
結局は義務化する前から働いてる連中に負担が集中して仕事量が増えるだけになると思われる
育休制度を悪用するヤツと同じパターンになる
おふとん
が
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こういうとこで働きたいわ
おふとん
が
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事務所に出てくる必要がないなら自宅でできるようにすれば良い
多くの企業ではそれが本当に必要なことかどうかすら考えない
会議や面談にしてもやったフリが多すぎる
おふとん
が
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社長の著書読むと同業者の社内見学者結構多いらしいけど、あまり他所でこのシステム採用してる所の話聞かないな。自分が知らないだけかもだけど
少なくとも同業種ならシステムそのままそっくり持ってきたら成り立つと思うんだけど、もしそうでないなら以外と現社長の属人性の強いシステムなのかも
おふとん
が
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おふとん
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