日本人とフランス人の「仕事に対する使命感」の違いが話題
日本の方に伺った「私が休んだら仕事が立ち行かなくなる」との使命感についてフランスの人々に話したら「その職場マネジメントがやばいんじゃないの?」「その人が倒れたらどうすんの?」「自分が不可欠な存在でありたいてエゴ優先で組織全体のリスクが見えてないんじゃないの?」と皆が口を揃え文字数
— 髙崎順子 (@misetemiso) May 10, 2023
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↑の話を伺った本が5月15日に発売になります。経営者・管理職・部署メンバーなど職階の異なる人々に業界を変えて取材してきました。電子版もありますのでよかったらどうぞ!https://t.co/qBMZ5fWxqI休暇のマネジメント-28連休を実現するための仕組みと働き方-高崎-順子/dp/4047373397
— 髙崎順子 (@misetemiso) May 11, 2023
反応&感想
ぬおおおと悶えていたら話したうちの一人に「なんでそれが分かるかって私たちも常にその問題に頭を抱えているからよ。そりゃ世界共通の問題だわよ」としんみり言われ
誰の仕事にも人生にもその人がいる前といた後の日々が続いていくのだから不可欠なものはできるだけ作ってはいけないのだ。代替可能でなければならないのだ。と
「休演できない覚悟で作られている一流のショーは主役スターにも必ず代役がいるでしょう?人道支援や福祉関係は特にそうなんだよ。何があっても継続するために代替してリレーしていくんだよ。いつか自分たちが必要でなくなるその日まで」
「私がいなくなったら一大事になる」てな感覚でやられちゃ困るんですよこの仕事、人の命と人生がかかってるんだから。私自身の役職でもね。と力強く語ったその人の仕事は虐待児童の保護施設の施設長さんです
繋ぐ連環の大切な一部を担う矜持が皆にある、それを心底理解しているからこそ一人がいなくなっても連環を途切れさせないマネジメントが必要で、でも連環の力が最大限発揮されるのはチームが揃っている時なのでそれをできるだけ損なわないようメンバーの心身を保つために休暇は義務取得という論理でした
こういうのそろそろ海外の人から言われなくても分かろうよ日本て思う https://twitter.com/misetemiso/status/1656407566665097217 …
まじでこれ
誰かが休んだら仕事が立ち行かなくなる職場は本当にマネジメントがなってないので上の責任です https://twitter.com/misetemiso/status/1656407566665097217 …
誰かが休んだら仕事が立ち行かなくなる職場は本当にマネジメントがなってないので上の責任です https://twitter.com/misetemiso/status/1656407566665097217 …
徹頭徹尾これなんだよな
そいつが欠けたら終わる会社がおかしい https://twitter.com/misetemiso/status/1656407566665097217 …
そいつが欠けたら終わる会社がおかしい https://twitter.com/misetemiso/status/1656407566665097217 …
100%同意。
単なるリソース不足を精神論で補おうとしているだけで、旧軍以来日本の組織は何も変わっていないということ。 https://twitter.com/misetemiso/status/1656407566665097217 …
単なるリソース不足を精神論で補おうとしているだけで、旧軍以来日本の組織は何も変わっていないということ。 https://twitter.com/misetemiso/status/1656407566665097217 …
これ!
私が適応障害で休職する意思が固まったのも
「私がいないくらいで回らなくなるほどみんな無能じゃない!思い上がりもいい加減にしろ!今は割り切ってゆっくり休むぞ!」
と自分に言い聞かせられたから https://twitter.com/misetemiso/status/1656407566665097217 …
私が適応障害で休職する意思が固まったのも
「私がいないくらいで回らなくなるほどみんな無能じゃない!思い上がりもいい加減にしろ!今は割り切ってゆっくり休むぞ!」
と自分に言い聞かせられたから https://twitter.com/misetemiso/status/1656407566665097217 …
大体マネジメントを疑われるんだが、下が頑張っちゃうんだよな。 https://twitter.com/misetemiso/status/1656407566665097217 …
思うに、自分がいないと仕事が回らないと「思いたい」人が多い気がする。自分の代わりがいるということが逆に不安な人。ある意味モチベにもなってそう。 https://twitter.com/misetemiso/status/1656407566665097217 …
そうやって『よっ!あなたがいないと回らない!あなたこそが主人公!唯一無二!!(わーぱちぱち)』と使命感ややりがいを煽って無償労働を搾取したい経営者マインドを、
雇われの身でありながら自分の天命や使命だと誤認する従業員が多数いるから発生している事態だと思うの🥺 https://twitter.com/misetemiso/status/1656407566665097217 …
雇われの身でありながら自分の天命や使命だと誤認する従業員が多数いるから発生している事態だと思うの🥺 https://twitter.com/misetemiso/status/1656407566665097217 …
人は誰しも誰かから必要とされたいものだとは思うけど、「あなたがいないとダメなんだ」という言葉は麻薬だな、と思う。非常に心地よくて、癖になって、破滅へと導かれる。肝に銘じよう。 https://twitter.com/misetemiso/status/1656407566665097217 …
ホワイト企業で働いてた際、
1人で担当の業務も、上司が全て把握していて自分が休むと上司が代わりに作業をしてくれたし、同じ部署内で持ち回れるようにゆとりある業務量とスケジュールになっていた。他の人の仕事をする暇なんてない!なブラック企業がそういう使命感を植え付けるのだと思う… https://twitter.com/misetemiso/status/1656407566665097217 …
1人で担当の業務も、上司が全て把握していて自分が休むと上司が代わりに作業をしてくれたし、同じ部署内で持ち回れるようにゆとりある業務量とスケジュールになっていた。他の人の仕事をする暇なんてない!なブラック企業がそういう使命感を植え付けるのだと思う… https://twitter.com/misetemiso/status/1656407566665097217 …
私も以前は使命感だと思っていたけど、違うんじゃないかと最近は思う。自分に求められたことに常に応えられなければ捨てられることを皆知っているから、捨てられないために、村八分に遭わないために、止められないのではと。実際、捨てられる制度(非正規雇用の拡大)以前は日本人も休めていた。 https://twitter.com/misetemiso/status/1656407566665097217 …
ほんとに…これって人手不足な企業が多いからこうなると思ってて。まあエゴな場合もあるかもしれないけど、ことサービス業界はほんとに慢性的に人手不足だから、換えがきかないわけじゃなくて「換えが存在しない」事が問題なのよね https://twitter.com/misetemiso/status/1656407566665097217 …
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コメント一覧
コメント一覧 (160)
おふとん
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そういう恥ずかしくないの?ウソでバズろうとするのよくないよね?
どうせ言うほどフランス人ちゃんとしてないでしょ?
って僕は言ってあげよう
おふとん
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自分の周りでは見たことが無いんだけど、底辺ブラックには大量に生息してたりすんの?
おふとん
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雇用主が一法的にクビにする事は禁止されてるが、能力不足や成績不良だと即座に解雇される
おふとん
がしました
フランス人ってのがまた外国人に夢見すぎてる感がすごい
おふとん
がしました
おふとん
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おふとん
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レストランの衛生観念が低すぎて高級店ですらしょっちゅう食中毒や胃腸炎を起こすのでフランスでは胃腸炎が国民病と言われるほど
電車やバスが定期的にストライキで止まる
警察もよくストライキするのでその時期は窃盗や強盗、殺人が平時の10倍以上に跳ね上がる
看護師もよくストライキを起こすのでそのタイミングで病気にかかると病院に行ってもまともな治療を受けられない
停電やインターネットのネットワーク障害が多く、復旧にも日本よりずっと時間がかかる
まあその分働く側としては楽なのも確かではある(ブラックな底辺労働は移民にやらせてるという事情もある)
なので日本よりフランスのほうが合ってると思うならフランスに移民に行くってのも手だとは思う
おふとん
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よりかはマシ
おふとん
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おふとん
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管理人もしっかり年間休日120日以上休んでからにしよう
おふとん
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組織も同じこと
おふとん
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おふとん
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おふとん
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家族経営とかの零細のほうが、役割固定化されるから仕事覚える量とスピードは楽。休めないけど、割りとずっと同じことしてて大丈夫だったな。
おふとん
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良いか悪いかはともかく単なる教育の違いというか、単なる他責傾向が強いってだけだよ。
おふとん
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おふとん
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中小なんかはやりたくてもできてないだろうけど、可能ならそう変わっていきたい、ってそれぞれの歩調で色々やってはいるだろう
なので、その考え方自体は別にもう新しくもなければ目からうろこでもないかなぁ
むしろ耳タコレベル
おふとん
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フランスなんかは解雇規制強いけどその分ジョブ型雇用で社員間の格差は肯定してるから、やっぱり休んでもすぐ代わりが見つかるような人は待遇が低いまま
おふとん
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おふとん
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おふとん
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こんなプロジェクト最初から破綻してるだろと思いつつも生活のためにやめられないという悲劇。
おふとん
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おふとん
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何かあった時、いや私は担当じゃないんでー担当に任せてるんでーってのが有り得るって事だもんな
ただのイカれてる会社w
おふとん
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おふとん
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個人の意識の問題なのに変にケチつけない方がいい
おふとん
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まさかとは思いますがそのフランス人とは(以下略 ってことはありそう
自分のイデオロギーを通すために
おふとん
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マネジメントが〜っていうけどその会社が従業員のプライベートを優先して納期も品質も他社と比べて負けたら会社として成り立つとは思えないな
おふとん
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おふとん
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最低限ここだけやって欲しいみたいなものが代わりですかあって、重要な部分はその人が担当するに決まってるじゃん
おふとん
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おふとん
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フランス人にだってこうして使命感有る奴もキチンといる
日本が間違ってるのは全員に長谷部ばりの責任を持たせてるトコ
上手くいくわけがない
おふとん
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ならない状況なのに上司に止められて行けなくて
亡くなってから当人だけが身内から吊るし上げられて
結局一家離散したという話もあるからね、
まあそれは極端な事例だけど。
コロナワクチンの副反応で29度台の熱でうなされてるのに、
見積書のデータが欲しいから今すぐ来いって言われた時は
殺意が沸いたわ。
おふとん
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おふとん
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コロナで陽性出ても無症状だったら出勤せなアカンと思う
おふとん
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男を上手く“こき使う”方法は邪険にするんじゃなくて、むしろ「選ばれし者」のように扱ってやれば自分から犠牲者に志願してくれるって議論
当時もめっさぶち切れてる人達見てて、あぁその通りなのかもと思った思い出
おふとん
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単にガジェットを使いこなすのが苦手すぎるだけなんじゃない?
おふとん
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おふとん
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おふとん
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あれなんなん
おふとん
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おふとん
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おふとん
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おふとん
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仕事によって承認欲求満たしてるからちょっと失敗すると
自己肯定感が吹き飛ぶ
自分の存在価値を仕事に依存してる
仕事が出来る、仕事で他人に褒められる自分
それが無くなると無になる
おふとん
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その代わり、徹底的に健康管理して、倒れないようにする。飲み会も行かないし、休日は体の手入れをしっかりする。
おふとん
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おふとん
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周りも薄々察する程度に組織体制に根本的な問題があり、周りのレベルも大概過ぎたため僕自身は最初からいない方がよかったんだと思う
おふとん
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おふとん
がしました
しかも割引しろと
当然人材不足にもなるなと
おふとん
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替えが効かないレベルの人材になってようやく企業は正社員の地位と高い給料で囲い込もうとする
使命感じゃなくて生存戦略なんだよ
おふとん
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サービス受ける側としても、マネジメントできてない組織は困るんよ
おふとん
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日本人がそれを仕方がないと思わないから簡単に休めない
おふとん
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リソース不足、いないと頭数が足りなくなる
人件費削減して出た差益を資本家が美味しく頂く為に植え付けられた意識
おふとん
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※一部の悪質なユーザーに対処するため、現在広域でのIPアドレス規制を行っています。
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