「いや、謝罪を求めてるわけじゃないんだよ」
で人間を無限に追い込んだら壊れた
そういう経験はありませんか?
あなたもしかして、それを「やさしさ」だと思ってませんか?
僕は5日前まで思ってました。
で人間を無限に追い込んだら壊れた
そういう経験はありませんか?
あなたもしかして、それを「やさしさ」だと思ってませんか?
僕は5日前まで思ってました。
人間が失敗した時
「謝罪も反省もいらないから何故起きたのか詳細に話せ、再発防止するぞ」
ってやるの
最高速度で人間ブッ壊す技なの経験的には知ってる。
理由は知らない。
「謝罪も反省もいらないから何故起きたのか詳細に話せ、再発防止するぞ」
ってやるの
最高速度で人間ブッ壊す技なの経験的には知ってる。
理由は知らない。
スポンサーリンク
謝罪も反省もいらん、原因を言えホワイ?
で破壊されるの文理の差ではないと思ってて、
というかそういう状況でイキイキと考察を語り始めるやつ生きるの辛いですよ。
で破壊されるの文理の差ではないと思ってて、
というかそういう状況でイキイキと考察を語り始めるやつ生きるの辛いですよ。
「他人ごとみたいに喋ってんじゃねえぞ」
には
「テメーが言えっていっただろコラ」
を間髪入れずたたき込むことで低確率でスタン状態にできますが
めっちゃ入力タイミングシビアですよね。
には
「テメーが言えっていっただろコラ」
を間髪入れずたたき込むことで低確率でスタン状態にできますが
めっちゃ入力タイミングシビアですよね。
人間の失敗にも金払ってるし、責める気なんか一切ないからさっさと詳細な過程と辺縁要因と原因の分析、今後の具体案まで10分で出して終わらそうぜ?
傷口とかそういう話は仕事に持ち込まないで欲しい。
金払って買った従業員のミスは最大限に使いたい、
それだけだから。
でもそういうのはムリっぽいので、
とりあえず許しておくのが大事だとラーニングしましょう。
許すってなんだかわかんねえけど。
金払って買った従業員のミスは最大限に使いたい、
それだけだから。
でもそういうのはムリっぽいので、
とりあえず許しておくのが大事だとラーニングしましょう。
許すってなんだかわかんねえけど。
詳細を話すと逐一「そこで気付けただろ」「考えたら分かるだろ」って言われた結果、「お前が悪い、気を引き締めろ」が改善策になるんだから
そりゃあ、ねぇ……?
そりゃあ、ねぇ……?
謝罪や反省をすることで自分を慰める、自分がまずスッキリするからじゃないかなあ。
しないと失敗した自分がいつまでも許されていない感覚になる。
しないと失敗した自分がいつまでも許されていない感覚になる。
真面目に対策するほど「もう同じミスの言い訳ができない」プレッシャーがかかるのと
万が一再発した場合に「なんで再発した?今回はちゃんと対策しろ」と厳しくなり、どんどん首が締まって壊れます(壊れました)
万が一再発した場合に「なんで再発した?今回はちゃんと対策しろ」と厳しくなり、どんどん首が締まって壊れます(壊れました)
本当に再発防止のネタにして貰えるのであればいいけど、全部素直に吐き出した上で「じゃあどうしたらいいと思う?」とか追い撃ちを喰らうと普通は壊れるよね。
再発防止って基本的に厳格化だったり手間がかかったりして、仕事量を増やす行為ですからね
そして仕事量が増えて、捌ききれずにまた起きての繰り返しで最後は壊れる
そして仕事量が増えて、捌ききれずにまた起きての繰り返しで最後は壊れる
前の会社の上司がことある事にこれでした。
今考えると「再発防止」より「自分の納得いく綺麗な理由」を求められ、
「相手に無能の烙印を押す」のが目的だったのかな……と。
もれなくぶっ壊れました、ええ。
今考えると「再発防止」より「自分の納得いく綺麗な理由」を求められ、
「相手に無能の烙印を押す」のが目的だったのかな……と。
もれなくぶっ壊れました、ええ。
「何故」が大抵自分の能力不足に帰結する、
帰結すると思い込んでる、
あるいは帰結させないと相手が怒る
と思ってるからだと思っています
自分が無能であることを認めるのも、それを誰かに発言するのもかなりのストレスになります、いろんな意味で今後の生活や生存が危ういと自覚するわけですから
帰結すると思い込んでる、
あるいは帰結させないと相手が怒る
と思ってるからだと思っています
自分が無能であることを認めるのも、それを誰かに発言するのもかなりのストレスになります、いろんな意味で今後の生活や生存が危ういと自覚するわけですから
自分から明言して謝罪も反省もさせなかった割に
話すと「謝りもせずに」補正が付加されて
やっぱり謝っても「グダグダうるせぇな言ってる事聞こえんのか」
となるからもある気がします
話すと「謝りもせずに」補正が付加されて
やっぱり謝っても「グダグダうるせぇな言ってる事聞こえんのか」
となるからもある気がします
反省してるならなおしてほしい。どうしたらそうならないか考えよう。
ってダメなんですね。
でも簡単になおらないのも、変わらないのもわかる。私もあるから。
でも、できるだけ負担を減らしたい。
成長なかったら、全負担はこちらにくる。
その全負担が注意する側に行き続けた結果、こちらが壊れそう…
ってダメなんですね。
でも簡単になおらないのも、変わらないのもわかる。私もあるから。
でも、できるだけ負担を減らしたい。
成長なかったら、全負担はこちらにくる。
その全負担が注意する側に行き続けた結果、こちらが壊れそう…
日本型の会社だけかもしれませんけど、
上司をお父さんだと思ってるから、
「ごめんなさい」からの「もういいよ、愛してる」がほしくて、
合理ではなく情で動くタイプの人が多いからではないでしょうか。
そういう人は給料遅配しても減額されてもぴよぴよついて来ますよ。
上司をお父さんだと思ってるから、
「ごめんなさい」からの「もういいよ、愛してる」がほしくて、
合理ではなく情で動くタイプの人が多いからではないでしょうか。
そういう人は給料遅配しても減額されてもぴよぴよついて来ますよ。
うちの会社は逆ですね。
とりあえず、「謝罪と反省で乗りきっとこう」で詳細を分析しないから、
何度も同じような失敗を繰り返す。
その代わり、誰も壊れないですが(笑)。
とりあえず、「謝罪と反省で乗りきっとこう」で詳細を分析しないから、
何度も同じような失敗を繰り返す。
その代わり、誰も壊れないですが(笑)。
引用元
https://t.co/1o8BWpJZJD
— 借金玉 (@syakkin_dama) 2019年1月16日
はい、久々の起業コラムです。今日は社内に北朝鮮はわりと簡単に発生するというお話をさせていただきました。もちろん、話し合いの余地など一切なく初手飽和攻撃をしろということです。宜しくお願いします。トラウマ抜けて解像度上げられるようになってきました。
発達障害の僕が「食える人」に変わった すごい仕事術
posted with amazlet at 19.01.16
借金玉
KADOKAWA (2018-05-25)
売り上げランキング: 1,157
KADOKAWA (2018-05-25)
売り上げランキング: 1,157
スポンサーリンク
\他サイト様最新記事/
以下のコメントは削除対象となります。
・障害/人種/特定の属性に対する悪意ある中傷/差別的発言
・特定の性別に対する悪意ある中傷/差別的発言
・記事内>>1に対する著しい中傷/差別的発言
・記事内容に目を通さず曲解した見解を述べ著しくサイト内の治安を悪化させる行為
・記事内容と無関係に特定の思想/イデオロギーを複数回に渡り書き込み著しくサイト内の治安を悪化させる行為
・上記に該当しない個性的な書き込みに対する著しい中傷/嫌悪の表明
・その他明確に荒らし目的と判断された行為/ユーザー
※上記ルールに違反した投稿者を見つけた場合、速やかにメッセージフォームより通報をお願いします。
コメント一覧
コメント一覧 (67)
理不尽だな
おふとん
がしました
おふとん
がしました
言い訳して欲しいんだ
言い訳から原因分析して何か改善策探そうぜ
お前の謝罪に価値は無いぞ
ってしてると部下が壊れるかので人間って難しいねってことなんじゃないの
たぶんこの人の会社がもっとも上手く回ってる
>うちの会社は逆ですね。
>とりあえず、「謝罪と反省で乗りきっとこう」で詳細を分析しないから、
>何度も同じような失敗を繰り返す。
>その代わり、誰も壊れないですが(笑)。
おふとん
がしました
なんとも借金玉らしいというか、ここの管理人らしいというか
では、実際に自分がその立場だったらどうするのか、その能力が自分にあるのかという現実的な視点が欠けていませんか
自分自身すら誤魔化せない言い訳に意味があるとは思えませんね
おふとん
がしました
こういう状況での対策とは会社のシステムの構築し直しな訳で、それをやらされるくらいなら謝って適当にやり過ごすしかない。
おふとん
がしました
その後皆に殴られたカラ殴りましたと言ったの。でも私はクビになったのだ。人間は不思議な生き物だ。何故赤字になりたがるんだろーか。
私様にはまったく解らない。
私は殴れてスッキリした。上司は私をクビにできた。ウィンウィンよね。人間を殴るコトで人間は幸せになれる。生粋のドMとみた。
やはり人間には暴力が必要なのだ。
一人殴れば皆が幸せになれるんだщ(*´ω`*)
おふとん
がしました
再発防止策を話し合うときに完全他人事モードで話すから
相手を怒らせてついには嫌われるんだよ
おふとん
がしました
おふとん
がしました
おふとん
がしました
おふとん
がしました
そもそも俺らってなんでミスしたのかすらわからないことが多いわけよ
そんなどうしようもない人間に反省点と改善具合を求めても頭真っ白になるわけ
普通の人をきちんと育てる育成能力もってる人間じゃ面倒見切れないのよ
まじで幼稚園児を相手に全肯定する覚悟で見てないもダメなんすよ
おふとん
がしました
おふとん
がしました
面子とか気にするタイプのアスペだとホントに厄介
おふとん
がしました
おふとん
がしました
おふとん
がしました
アスペでも有能な人だと仕事くらいならペルソナ使えるから、こーゆう状況になった時に上司が情報を求めてるのか責任追求してきてるのか部下も直ぐわかる
というか、上司側が情報以上に責任追及して追い詰めたい気持ちが強いからそれが滲み出てる場合もある、本人が自分の気持ちに気がついてないパターン
ここでもたまに見るけど悪意が無いのになぜか嫌われるに通じるパターン
そんな上司には動画を撮って見せたい
おふとん
がしました
会話は成り立た無いけど、意味不明なプライド、障害者イジメ等が得意な介護福祉用具業界障害部署の人達。
眼鏡のコミュニティー障害ガリ、
トンちゃん顔障害者イジメブス女、
行き場無い会話が成り立た無い禿げ。
こいつらは、何処の部署からも「要らない(笑)」と、言われた厄介物達。
川崎区だね。
ア●●●●ーズケア●●の厄介物倉庫、禿げ、眼鏡のガリ、イジメ後遺症ブス達へ!
おふとん
がしました
おふとん
がしました
発達は普通の人の2倍かけないとできないから、普通のやり方じゃ改善できないんすよ
おふとん
がしました
おふとん
がしました
上司のくせに部下に指示あおいでるところがアスペなのよ
おふとん
がしました
これが発達障害界のオピニオンリーダーである借金さんなのか
流石だなぁ
この被害者意識を客観的にでっち上げようとする無意識的な表現
醜い少女漫画ちっく
意訳→ハァー、、、俺が悪いのかな?(わたしわるくないもん!!!)
自分自身の認知の癇癪に対して、ヒドイヒドイと憤るその姿は正にアスペエリート
バグ潰しに耽る、虫ケラである自分の頭を潰し続ける、悲劇のヒロインぶった、滑稽な幼児
おふとん
がしました
「どこそこの運が悪かったとか、無理難題だったとか、何か必要なものが無かったとか、想定外が起きたとか、そういうの無かったか?」
的な感じで前置きしておくと、普通言ったら怒られるけどありがちな事を先に例として上げとくと萎縮しにくくなってくれる気がする
おふとん
がしました
おふとん
がしました
ゲーム以外で健常者のチームに混ざろうとすんな、あなた様の失敗はそのまま損失に繋がってんだよ。
おふとん
がしました
お仲間や信者を扇動して敵を叩かせるのは日常茶飯事だし、謝ったら死ぬ病気のようだし
アスペというよりはサイコパスっぽい、学生時代とか絶対に発達をいじめてた側だわ
おふとん
がしました
障害者は障害者らしくひきこもってしね
おふとん
がしました
ほんとわかりにくいな
おふとん
がしました
人格障害者に支配される発達障害者とかリアルまんまでクソワロ
おふとん
がしました
おふとん
がしました
でも大抵はそんな余裕無くて自分のことだけだ精一杯なんだけどね。
おふとん
がしました
「必要な情報を伝えろ」というだけの話
おふとん
がしました
ポメ様の世話役である私様は、人間なんかよりも遥かに正しい生物だとゆー小さな自負もあった。私は常日頃カラ正義に満ち溢れているよ。
コイツラ客騙して物売っとったんかと思てな、即ポメ様にチクッてやったわ(笑)
ポメ様はな、人間は我々よりアタマの弱い生き物ダカラ、すぐ邪悪に絡め取られてしまうんだよ。せめて優しくしたげなさいて。君がやんわり教えてあげなさいて。真っ直ぐに言ったら人間はすぐ泣いちゃって自サツするカラて。
そんで手加減してやったら上司が倒れて私のせいにされてクビんなったったんじゃ。
私はポメ様に怒られたよ。何故手加減してやらなかったのかと。あ、人間コロそって私思ったね。何故下等種族の悪質で下品なマネを成敗したダケで私様がポメ様カラ怒られねばならんのかと。人間が下等種族すぎるカラ悪いん違いますのんと。ポメ様なんで怒らはるんてなってな、
とりあえずステーキ献上して誤魔化した。
ポメ様超喜んでた。私も喜んだщ(´・ω・)
おふとん
がしました
失敗した従業員にも自尊心はある。
従業員の個人が保有している失敗の情報を
上司が強要して共有させることは
従業員に与えられていた責務を剥奪することと同じだから
従業員の自尊心を壊す。…こともあるかもしれない。
(あるいは単に恥をさらけ出させる行為かもしれない)
なお私は他の人にカバーしてほしい派なので
必死に説明して共有しようとした挙句に
言い訳するなと怒られるタイプ。
おふとん
がしました
>なんでイキイキと考察を語らないかと言うと、
>イキイキと失敗の考察を語ったらかなり高確率で怒られる
>からですね。
こっから分かんないわ
部下が原因を語り始めたら怒るんだったら多分上司は定型寄りだと思うし
かと思えば最後のコメントは上司がアスペの体での発言だし意味わからん
>「おまえが落ち込む時間に金払ってないから落ち込まなくていい」
もし上司がアスペで原因を求めて、部下も語り始めた時に上司が怒り始めたら
それは「いや、謝罪を求めてるわけじゃないんだよ」で壊したんじゃなく人格障害の上司が壊しだけだしなあ
ちなみにリアルな感じだと原因求めてその説明が理にかなってたら
解決策を考えるか呈示させて気をつけようで終わる話
おふとん
がしました
この記事よくわからない
おふとん
がしました
と思ってたんだがもしかしてダメな奴だったのか 母親に対してよくこういう事言っちゃってるんだけど
おふとん
がしました
部下が謝罪した「後」に「謝罪はいらない」って言う必要が全くないだけだわ
部下は失敗を申し訳ないと思って謝罪するわけだから「申し訳ない」という相手の後悔の気持ちまでわざわざ否定することはない
突き放さずにただ受け入れればいいだけ
その上で原因について一緒に考えればいいじゃん
相手の後悔に意味がないと思うなら懺悔の否定も意味ないでしょ?
もし本当に相手が悪くないから謝罪の必要がないと思いやってるつもりなら、それが伝わるように温かい言葉と表情で伝えればいい
おふとん
がしました
で済むだろ
アスペは「なんで?」しか言わねえ
父親がアスペで生れた時からこれの連続でさすがに人格ぶっ壊されたよ
おふとん
がしました
的確に説明ができるなら、知ってて放置したか、わざとやったかのどちらかしか考えられんだろ
おふとん
がしました
おふとん
がしました
だけど、原因を聞くような上司のはずなのに書いてるやつが「理由は知らない」って言うのは明らかに矛盾してるしおかしいよね。
だから多分だけど、自分はいいけど他人は許せない のを人に押し付けるからが事の本質だと思う。すぐに化けの皮が剝がれた勘違いナルシには上司の資格はないし、人を思いやる気持ちの強い発達の苦しさをこいつの様な人間に絶対バカにされたくない。
おふとん
がしました
感情のフェーズと、「何が原因だと思う?」「それは…(以下説明)」という
問題解決のフェーズの時間を分けなあかんのよ。
おふとん
がしました
そういう話とは違ったね
おふとん
がしました
おふとん
がしました
※一部の悪質なユーザーに対処するため、現在広域でのIPアドレス規制を行っています。
コメント禁止処置に該当しない一般ユーザー様にも巻き添えで書き込めない回線があることを予めご了承ください。
※一部の悪質なユーザーに対処するため「通常であればポリシー違反が適用されないいくつかの単語」をNGワードとして登録せざるをえず、問題のない文章でも書き込みできない場合があります。予めご了承ください。
※悪質なユーザーを発見した際はメッセージにてご一報ください。アクセス規制処置を行います。