管理職になると「マジで仕事やる気ない人」のマネジメントってすごく大変って気づくよね。管理職になると「マジで仕事やる気ない人」のマネジメントってすごく大変って気づくよね。
— ずんずんのずんずんいこう(╹◡╹) (@zunzun428) May 25, 2022
自分と同じように他人も「仕事にやる気があって」「成長したいと考えている」という前提が大間違いなのだ…多くの人は「仕事にやる気がないし」「できるだけ仕事しないでお金をもらうか」しか考えてないのだ→
自分と同じように他人も「仕事にやる気があって」「成長したいと考えている」という前提が大間違いなのだ…多くの人は「仕事にやる気がないし」「できるだけ仕事しないでお金をもらうか」しか考えてないのだ→
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ここに気づかないとマネジメントでめちゃくちゃ労力を浪費することになる。どんだけ熱血指導したって相手はやる気がないんだもん!成長とかしたくないんだもん!自分のできる範囲でより多くのお金が欲しいだけなんだもん!相手はできるだけ権利を主張することに一生懸命なんだよね→
— ずんずんのずんずんいこう(╹◡╹) (@zunzun428) May 25, 2022
こういう部下は間違いなくあなたをロールモデルにするどころか「できるならこの人みたいにはなりたくないな…」って考えている場合が多いんですよね…( ;∀;)よよよ…そう思わせたもまえがわるいのだ…猛省せよ…→
— ずんずんのずんずんいこう(╹◡╹) (@zunzun428) May 25, 2022
ここで気をつけなきゃいけないのは、そんな部下をストレッチしようと熱血指導()しすぎちゃうとパワハラで訴えられて、自分の立場が危うくなることもありうるんだよね( ;∀;)丁寧な指導が求められている時代なわけなんです…→
— ずんずんのずんずんいこう(╹◡╹) (@zunzun428) May 25, 2022
若い世代ほどパワハラに敏感なので、マネジメント側に必要とされる能力は「なぜ部下がモチベを失ったのか?」「部下は一体何を求めているのか?」といった丁寧なコミュニケーションと指導が必要とされてるんじゃないかな~と思います。気を付けていこうな!おしまい
— ずんずんのずんずんいこう(╹◡╹) (@zunzun428) May 25, 2022
あれ?バズの気配?良かったら私が社内政治に負けた記事も読んでね…( ;∀;)
— ずんずんのずんずんいこう(╹◡╹) (@zunzun428) May 25, 2022
出来ないマネジメントとは何かについても書いてるよ…。https://t.co/u950feHPpU
反応&感想
ふつうやる気ない人しかいないをベースに考えるもんだと思ってた https://twitter.com/zunzun428/status/1529324549107421184 …
「できるだけ仕事しないでお金をもらうか」って全員同じ考えで人類の共通認識じゃないの?? https://twitter.com/zunzun428/status/1529324549107421184 …
事業会社に勤めてすごくためになった体験がこれ
監査法人にいたときには、やる気があって成長したい優秀な人ばっかりだったが、普通の会社ではそんな人は稀
そういう普通の人にお仕事をなんとかやってもらうのが普通の会社のマネジメント https://twitter.com/zunzun428/status/1529324549107421184 …
監査法人にいたときには、やる気があって成長したい優秀な人ばっかりだったが、普通の会社ではそんな人は稀
そういう普通の人にお仕事をなんとかやってもらうのが普通の会社のマネジメント https://twitter.com/zunzun428/status/1529324549107421184 …
「君主の利益は有能な人間を取り立てることだが、臣下の利益は無能なまま高い地位を得ることにある」……って、2000年以上昔の人が言ってたのを思い出しました。 https://twitter.com/zunzun428/status/1529324549107421184 …
@zunzun428 マジで仕事やる気ない人のマネジメント大変だからやる気ない人は放置で一部のやる気ある人に頼りきりになり、給料変わらないのに仕事量多い人と少ない人ができて、やる気あった人もバカらしくなって辞めてしまう負のスパイラルが起こりますよね
やる気がないというのをどういうレベルのやる気ないなのかは分からないが、上司がとにかく仕事人間で、毎日夜遅くまで仕事していて、それを部下にも求め、部下がそれを嫌がるのを「やる気がない」と言われたらたまったもんじゃない。 https://twitter.com/zunzun428/status/1529324549107421184 …
@zunzun428 できるだけ仕事せずにお金をもらうという価値観の上司が最高。やらなきゃいけないことは決まってるので、それを如何に近道で終わらせるかという発想になって無駄が少なくなるから。余力があれば新しいアイデアも生まれて楽しい。できるだけ仕事したい系の上司だと、仕事量際限ないのでかなり地獄。
やる気のある人はすぐやる気のない人を敵視するよなー
やる気のない人は敵じゃなくて、駒と考えればいいんだけどねぇ https://twitter.com/zunzun428/status/1529324549107421184 …
やる気のない人は敵じゃなくて、駒と考えればいいんだけどねぇ https://twitter.com/zunzun428/status/1529324549107421184 …
他人に期待するから。
それに、やる気がないわけじゃなくて、仕事は人生を楽しむためのお金を稼ぐ手段という価値観の人もいる。
別に仕事で成長を求めてない人も多い。 https://twitter.com/zunzun428/status/1529324549107421184 …
それに、やる気がないわけじゃなくて、仕事は人生を楽しむためのお金を稼ぐ手段という価値観の人もいる。
別に仕事で成長を求めてない人も多い。 https://twitter.com/zunzun428/status/1529324549107421184 …
マネジメントとして正解なのは以下2つなんだよな
・やる気がない人はチームから外す
・やる気を必要としない仕組み作り
個人のストレッチはマイクロマネジメントになるから、後々双方への地獄しか待ってない https://twitter.com/zunzun428/status/1529324549107421184 …
・やる気がない人はチームから外す
・やる気を必要としない仕組み作り
個人のストレッチはマイクロマネジメントになるから、後々双方への地獄しか待ってない https://twitter.com/zunzun428/status/1529324549107421184 …
社史編纂室みたいな左遷ポジションを用意したら良いんじゃないかな?史学出身なので普通に異動希望出してしまいそうだけど…。 https://twitter.com/zunzun428/status/1529324549107421184 …
こういうの聞くたびに「仕事にやる気出るようなインセンティブ与えられないのかな」って思う。どの企業も成功してなさそうだからたぶん無理なんだろうな。 https://twitter.com/zunzun428/status/1529324549107421184 …
今の時代仕事なんか頑張っても大したインセンティブもつかず、出世したら管理職の名の下に残業代が無くなり給料据え置き、こんな社会で仕事頑張るとかただの変わり者かワーホリだけやろ https://twitter.com/zunzun428/status/1529324549107421184 …
突き詰めるとこれ、「やる気がある人を金払って雇え」に行き着くので、管理職単体だとどうしようもないやつやな https://twitter.com/zunzun428/status/1529324549107421184 …
やる気ないって言われちゃうのはちょっと納得いかないよね。やる気見せると給料増えないのに仕事だけ増えるのが問題。そのくせ仕事できない人には「得意な事だけやらせてあげよう」みたいなのが正義になってるし。 https://twitter.com/zunzun428/status/1529324549107421184 …
プレイヤーとして超絶仕事できる上司でも
「やる気があり成長したいと考えている部下」を極限まで追い込んで「じゃあもう成長とかいいです」パターンで闇堕ちさせる上長もいるからなぁ、
仕事を諦めるまでの過程って人それぞれな気もするから「やる気がない」で一括りにするのはなんかなぁとも https://twitter.com/zunzun428/status/1529324549107421184 …
「やる気があり成長したいと考えている部下」を極限まで追い込んで「じゃあもう成長とかいいです」パターンで闇堕ちさせる上長もいるからなぁ、
仕事を諦めるまでの過程って人それぞれな気もするから「やる気がない」で一括りにするのはなんかなぁとも https://twitter.com/zunzun428/status/1529324549107421184 …
「マジで仕事やる気ない人」にカテゴライズされるであろう立場から補足させて頂くなら、「やる気ない」というより「人生を仕事に全振りしてない(大事な物が他にある)」んやということ。だから、全振りしてる人と同じメンタリティを持ち、同じベットをすることを期待されるのが極めて不愉快なのよね。 https://twitter.com/zunzun428/status/1529324549107421184 …
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暫く上記ルールで運用します(適宜改訂の可能性あり)
悪質な場合は予告なしで規制の対象とさせて頂きます
ルールを守ってお使いくださいませ
コメント一覧
コメント一覧 (234)
怠け者で有能な奴と
勤勉で無能な奴と
怠け者で無能な奴では
怠け者で無能な奴が人類の8割占めるから
これはいたって普通の事。
おふとん
がしました
無能と言われていない人であってもそう
おふとん
がしました
基本給も必要だと思うよ
おふとん
がしました
おふとん
がしました
おふとん
がしました
おふとん
がしました
あほくさ
おふとん
がしました
健常者の妹夫婦がその症状を全く理解ぜず働かず金だけ援助されてずるいずるいって騒いでたわ
確かに家から助けちゃもらってたが生活保護以下の援助でずっと肩身が狭かった
健常者のくせに怠けたい楽してうまい目したいって本性はお前らじゃん
おふとん
がしました
単純に人望がないだけだと思うわ、こいつの場合。
おふとん
がしました
おふとん
がしました
おふとん
がしました
やる気がないと言われて反論するのは
やる気はあるからだろ
おふとん
がしました
今はどれだけ頑張ってもたいして給料増えないから
労力と収入のバランスで一番コスパいい働き方してるだけだろ。
「やる気」を第一に考えるとかブラック企業の管理職みたいな考え方やな。
おふとん
がしました
おふとん
がしました
おふとん
がしました
好きな仕事で食うことも実績で黙らせることも出来ないからやる気を問われてるんだろ
自分の意思でやる気出してないみたいな感じにしてるけど、そういう生き方しか選べなかっただけ
おふとん
がしました
そいつがちゃんと稼いでるのであればそのままでいい(出世は諦めてもらう)。
そいつがいることで赤字なら本人にその旨伝えて仕事させるかそれでも仕事しないならクビにしたらいい。
赤字であり、是正勧告にも応じないんだから正当な理由でクビにできる。
おふとん
がしました
圧倒的な結果を出せよ
おふとん
がしました
おふとん
がしました
50なんて恐ろしいほど低い
しかも大学も半分しかいってない
その大学も800あるうちの700は価値がない大学で、そこに進学するような連中ばかり
たかが勉強すらできず、運動や学生生活もたいしたことなく、趣味や特技もたいしたことない、そんな平凡な連中が仕事だからってやる気だして有能な結果出すか?
出すわけないだろ
生まれてからこの方やる気なんて出したことなく勝ってきたこともない連中ばかりなんだよ世の中は
問題は、そんな連中が権利だけ主張してクビも切られない仕組みだよ
おふとん
がしました
そんな基本も知らんで管理職になるとか無能過ぎ
おふとん
がしました
ようするにやる気の問題じゃないんだよな
仕事が増える事をメリットだと考えていない
ここの価値観が違う
仕事が増えるというのは期待されてる、評価されてるという事だが
給料という目に見えた報酬がないからやる気を見せない
おふとん
がしました
おふとん
がしました
皆で仕事を楽しんでる会社にいたこともあるし
今の仕事は楽しんで一生懸命やっているが変化や成長は嫌うってパターンもあるし
皆やる気ない会社も確かにあるし
皆やる気あって来てるのにバカな上司が調子狂わせちゃってるときもある
おふとん
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向上心か?知らないことにもチャレンジできることなのか?
おふとん
がしました
多くが欲しがるスキルがある現場は、何も言われなくても
多くが頑張れるものよ、逆にそれがなければどうやっても頑張れない。
相当高い給与を与えていれば相応の責任感は発揮するだろうけど
そうでないなら要求と提供にズレが起こるのは当然よ
おふとん
がしました
おふとん
がしました
短文のテキストサイトは深い話のやり取りは向いてないんだね
ただでさえテキスト同士のやり取りって、誤解というか変に先鋭化されちゃうのに、そこであんな文字数制限がある場所でオープンにして
おふとん
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日本人は「働き人間」と「動き人間」がいて、また同一人物で交差もしている
日本における合理化とは、「動き人間」を見つけて適切な人員配置を見つけることだろう
おふとん
がしました
おふとん
がしました
提示された報酬分だけ働く、もっと働いて欲しければ報酬を増やせ
国外逃亡した車の無能な働き者から学ぶ事がある
自分はこれだけ働いたのだから、これだけの分け前を受け取る権利がある
おふとん
がしました
仕事を自己実現のためのキャリアとして捉えるのでなく
場当たり的に日銭稼ぎと捉えてる
それが発達障害によるのか愛着障害によるのかは定かでは無いが
やりたい事が分からない、自分の人生に投げやり
おふとん
がしました
日本の会社は何もしないだろ
だから最低限しかしないんだよ
おふとん
がしました
自分が努力しなくても成果を出してくれる部下が欲しいと思っている時点で同じ穴のムジナだよ。
おふとん
がしました
仕事吹っ掛けられるから、真面目に働くことが不利なんだよ
個別に仕事振ってその仕事が終われば早く帰っていいってなれば効率よくなる
おふとん
がしました
おふとん
がしました
お金のため以外に働くやつなんか一握りしかいないよ。
おふとん
がしました
やる気のある人のやる気を維持させる方法、やる気ない人をやる気ないまま活用する方法、とりあえずこの2つの方法が見つかれば組織として成長するだろうな
おふとん
がしました
趣味の活動や自ら望んだ活動でやる気が無いのは訳が分からんが
労働は現行の社会制度上、無資本の雑魚として生まれてきたからには嫌でもする必要がある
やらなきゃ死ぬから嫌々やってる人もそりゃ多数出る
生活保護級のBI導入されたら
労働者はやる気ある人しかいなくなるよ
おふとん
がしました
さらにラインとか使って進捗を逐次報告だもん、銃口を突きつけられてるようなもん。
おふとん
がしました
給料変わんないし皆できるけどやってないだけで俺は何も凄くないと気付いたら鬱だわ
でもココ見たら周りがゴミでも頑張れる俺って普通に凄いわ今日から自信持って生きよ
おふとん
がしました
個々の役割や職務の前提自体が、
皆無もしくは共有されないことが多々見受けられる点で、
スレタイの通りに感じると思われる。
実際、採用人事や構成員の能力を経営者・管理者が適切に把握できていないし、
する気もないのだろう。
スレタイのように感じる組織は、
どこまでいっても変わらないことがほとんどだと思われる。
人を変えるのは大変だし、自分を変えるのも大変だ。
そのことが不満なら、他の組織に移るか、自分で組織を作るしかなくなるんだろうな。
おふとん
がしました
一番大変でしょ?
やる気ない奴はやったら出来るんだからまだマシなんだよ、与えられた仕事を終わらせてあとはさぼっとこーってなるから
仕事できない奴ってのは一生懸命してるのに全然出来ないからほんとどうしようもない
おふとん
がしました
真面目なやつほど損するって何やねん
おふとん
がしました
おふとん
がしました
ルーチンワークに慣れた人はもうそれ以上出来ないしやらせても不満が出てしまう。
おふとん
がしました
ほんで責務果たさず権利だけ主張する雑魚ひら社員
どっちも幼稚園児みたい
おふとん
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こいつらが滅茶苦茶にするから効率的ということが皆無になる
マジで氏ねばいいのに
おふとん
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サービスを受ける側になると途端に厳しくなるクレーマー気質なやついるよな
どんな属性かここで言及しちゃうと荒れるから言わないけど
おふとん
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おふとん
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おふとん
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おふとん
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成長なんて人それぞれだし
成長してなくても仕事で結果出してりゃ文句言うもんじゃない
なんで部下はお前の指導ごっこに付き合わされなきゃならんのだ
そんなことはどうでも良いからある中でアウトプットを最大化する努力をしろ
おふとん
がしました
やる気ない人が多いんじゃなくてやる気無くさせてる可能性を
おふとん
がしました
駒にならないから敵扱いされてるのでは…?
タバコ休憩と不良品製作だけ得意な奴おるけど駒にならないどころじゃないぞ
おふとん
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「経営者ってマジで金払いたくねえんだw できるだけ払わずに働かせる事ばっか考えてる自分と同じように、頑張る人には多く払ってあげようなんて経営者はいない」
っても気が付くと思うんだけど
おふとん
がしました