1: ななしさん＠発達中 2020/10/01(木) 12:24:52.80 ID:4FoVQhtk0● BE:969416932-2BP(2000)
失敗をした人にされると怒りが爆発することとは…？
それでは早速、ランキング形式で見ていきます！
まずは6位から10位まではこちら。
6位 隠そうとする 18.9％
7位 開き直る 15.6％
8位 リカバリーを人任せにする 12.1％
9位 笑ってごまかす 10.1％
10位 解決策・再発防止策を示さない 8.4％
ごまかしたり、隠そうとするのはNG。ミスが起きてしまっているのだから、とにかく現状を解決することが最優先です。「報告・連絡・相談」の「ほうれんそう」を行うのは、ビジネスの基本ですね。
次は、5位～1位を発表。自分が当てはまっていないかも、一緒にチェックしてみてくださいね！
5位 言い訳をする 22.3％
「でも」「だって」と何とか言い訳をして、ミスをした悪印象を軽減させようとしていませんか？
ですが言い訳ばかりでは、無責任さや余裕のなさを感じます。まずは自分の非を認め、理由や反省の念を伝えることが大事です。
4位 逆ギレする 23.2％
ミスをした張本人なのに、逆ギレをしてしまっては嫌われる一方です。
上司の伝え方にも非があるかもしれませんが、自分の悪いことを棚に上げず、素直に話を聞けば改善策が見えてくるはずです。
3位 謝らない 26.6％
自分一人だけの問題ではありません。周りにも、そして会社にも迷惑がかかります。頑なに謝罪をしないのではなく、ただ一言「ごめんなさい」を言えると良いですね。さもなければ、周りも飽きれて助けてくれませんよ。
2位 嘘をつく 31.7％
管理職と非管理職で最も差が出た回答でした。正直に本当のことを言ってもらえないと、取り返しのつかないことになってしまう危険性を認識している人が多いのかもしれませんね。
そして、第一位はコチラ！
1位 人のせいにする 36.6％
すぐ他人や環境のせいにしたり、素直に認めない姿勢をとられると絶対に許せないんだそう。人間関係も悪化する恐れがあるので、早い段階で自分の失敗を認め、リカバリーを行ってくださいね。
どんなに優秀な人でも、「失敗」をしないということはありません。ですが失敗から逃げてばかりでは、信用そのものを失いかねません。自分のミスを認め、改善させる姿勢を持つことが自分にとっても大事ですね。（齋藤有紗）
情報提供元／株式会社GABA
https://news.yahoo.co.jp/articles/ab62779dd0f91bf8bba3a14c1d2e33260375113f
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125: ななしさん＠発達中 2020/10/01(木) 13:37:36.50 ID:1ZeDKbHY0
この春入社した若い子にだいたい全て当てはまる
79: ななしさん＠発達中 2020/10/01(木) 12:58:34.00 ID:4nQ8po/00
でもこれやってる奴のが出世するよな
82: ななしさん＠発達中 2020/10/01(木) 12:59:47.89 ID:JGKtjFq60
>>79
出世競争は減点少ない奴の方が上に行くからな
問題起きてても起こした事実がなければOKよ
出世競争は減点少ない奴の方が上に行くからな
問題起きてても起こした事実がなければOKよ
6: ななしさん＠発達中 2020/10/01(木) 12:26:44.48 ID:zFYtrq5I0
オレじゃない
アイツがやった
シラナイ
スンダこと
アイツがやった
シラナイ
スンダこと
92: ななしさん＠発達中 2020/10/01(木) 13:05:22.20 ID:nNFz5E4c0
>>6
オアシス
オアシス
8: ななしさん＠発達中 2020/10/01(木) 12:26:54.46 ID:xK0YbzFx0
おはようございます☺️✨
— みゆ🎹🎶❤️癒し系弾き語りすと🐻 (@miyusica1) February 16, 2020
最近オアシス運動の現場ねこを知ってとっても気に入ってます🤣
みなさんも気をつけてね🤭#おは戦20217fg 🌛 #オアシス運動 pic.twitter.com/1Kqo3hTH5w
54: ななしさん＠発達中 2020/10/01(木) 12:45:13.35 ID:09Pxw11c0
>>8
令和のオアシス運動w
令和のオアシス運動w
103: ななしさん＠発達中 2020/10/01(木) 13:17:53.23 ID:RgX3m4ln0
>>8
これを見にきた
これを見にきた
154: ななしさん＠発達中 2020/10/01(木) 14:11:33.90 ID:Zbz083PU0
>>8
完璧な受け答え
完璧な受け答え
205: ななしさん＠発達中 2020/10/01(木) 15:46:52.07 ID:HlYnDzcd0
>>8
座右の銘だわ
座右の銘だわ
10: ななしさん＠発達中 2020/10/01(木) 12:27:17.94 ID:dSimVYCv0
前の会社はミスするとボーナスが半額になる勢いだったから、みんな隠蔽してたな
26: ななしさん＠発達中 2020/10/01(木) 12:31:24.92 ID:cdK8Zq/00
人のせいにするより全部自分で背負い込む方がヤバいと思うわ
30: ななしさん＠発達中 2020/10/01(木) 12:33:15.46 ID:DMhnngYJ0
取り返しがつくなら取り返す
やり直しがきくならやり直す
どの道リカバリーしないと先に進まない
やり直しがきくならやり直す
どの道リカバリーしないと先に進まない
34: ななしさん＠発達中 2020/10/01(木) 12:34:46.57 ID:ev6h5JbB0
他人のリカバリーしてたら、自分がミスしたことに成っていたなw
44: ななしさん＠発達中 2020/10/01(木) 12:39:45.06 ID:vM7im5Yq0
原因はなんなんだ
↓
答える
↓
言い訳をするな
まずこの流れを辞めろ
↓
答える
↓
言い訳をするな
まずこの流れを辞めろ
45: ななしさん＠発達中 2020/10/01(木) 12:40:09.58 ID:ev6h5JbB0
隠蔽する奴って、どうにも為らなく成ってから言うから、始末が悪い。
46: ななしさん＠発達中 2020/10/01(木) 12:40:27.30 ID:1vR8l3yp0
「私もそう思ってましたけど私の説明が悪かったですね」
って言う
って言う
50: ななしさん＠発達中 2020/10/01(木) 12:42:58.53 ID:vx3pNddb0
誰も教えないけど相手を納得させられる言い訳考えて仕事するって大事
268: ななしさん＠発達中 2020/10/01(木) 19:16:42.53 ID:HlYnDzcd0
>>50
これ。完全に責任を逃れられる準備をしてから仕事は受けるべき。
これ。完全に責任を逃れられる準備をしてから仕事は受けるべき。
48: ななしさん＠発達中 2020/10/01(木) 12:41:42.17 ID:n4PRy/dk0
素直に謝ったらなんとかなるのは日本だけだからな。
海外ではそうはいかない。どうやっても結局自己責任になる。だからそれを最小限に留めるための自己弁護と責任分散スキルが無いと詰む。
海外ではそうはいかない。どうやっても結局自己責任になる。だからそれを最小限に留めるための自己弁護と責任分散スキルが無いと詰む。
52: ななしさん＠発達中 2020/10/01(木) 12:43:20.16 ID:ZqZWzcsS0
ずる賢い奴はこういう時に責任を擦り付けるための弱者を予め巻き込んでおく
51: ななしさん＠発達中 2020/10/01(木) 12:43:09.85 ID:pDxksNMq0
失敗して気を遣う ×
失敗して周りが気を遣うくらい、反省と後悔しているフリをする 〇
失敗して周りが気を遣うくらい、反省と後悔しているフリをする 〇
55: ななしさん＠発達中 2020/10/01(木) 12:46:02.68 ID:62T++ukS0
言い逃れを探ってる感じは出してはならない
63: ななしさん＠発達中 2020/10/01(木) 12:49:38.99 ID:Q72CLf1M0
もちろん報告するのが無難なんだけど、職場内空気やの普段の体質で報告のハードルってめちゃくちゃ変わるからここは個人の力じゃどうしようもないっていうのが自分の持論。
心理的安全があるところで働きたいね。
心理的安全があるところで働きたいね。
74: ななしさん＠発達中 2020/10/01(木) 12:55:29.33 ID:/1XfS69F0
実際にミスしたことは謝るが、
糞営業が納期早めすぎて確認作業の時間すら
ろくに取れないのにミスをするなと社長から言われる��
糞営業が納期早めすぎて確認作業の時間すら
ろくに取れないのにミスをするなと社長から言われる��
257: ななしさん＠発達中 2020/10/01(木) 17:54:30.36 ID:G7smEsv50
>>74
そんな会社やめちまえ！って思うけどそんな会社ばかり
そんな会社やめちまえ！って思うけどそんな会社ばかり
80: ななしさん＠発達中 2020/10/01(木) 12:58:37.47 ID:fE8qH+zS0
人のせい(実際にそう)と言いながら自分で解決する。
こればっかり。
こればっかり。
86: ななしさん＠発達中 2020/10/01(木) 13:03:10.78 ID:1sBkzKPW0
ミスに気付いた時サイレント修正しとけばバレない事があるからやっちゃうんだよなー
100: ななしさん＠発達中 2020/10/01(木) 13:15:20.96 ID:GH4ZQqNw0
予め複数人巻き込んでおいて責任を薄めたり所在を分からなくするんだよ
役人も含めてみんなやってるぞ
人間ミスは必ず起こすんだから自分の単独ミスにしないのが重要
重大なミスは一番立場の弱い奴に押し付けておしまい
これが処世術
役人も含めてみんなやってるぞ
人間ミスは必ず起こすんだから自分の単独ミスにしないのが重要
重大なミスは一番立場の弱い奴に押し付けておしまい
これが処世術
105: ななしさん＠発達中 2020/10/01(木) 13:19:13.40 ID:p/5TbF2Y0
こまめに周囲と相談、報告しながら仕事すればミスもそうそう起きないし、ミスがあっても責められない。むしろ助けてくれるけどな
108: ななしさん＠発達中 2020/10/01(木) 13:21:31.48 ID:1wd4clhf0
とりあえず一瞬で隠蔽可能かどうかを考える。
そして無理そうなら不可抗力的要素が無いかを探す。
それもなかったら道連れにできそうな人を探す。
それも無理なら申し訳なさそうに謝る。
そして無理そうなら不可抗力的要素が無いかを探す。
それもなかったら道連れにできそうな人を探す。
それも無理なら申し訳なさそうに謝る。
120: ななしさん＠発達中 2020/10/01(木) 13:35:33.13 ID:Y3GTCYcD0
社会人になって分かったのは失敗したらとりあえず隠さないで全部上長に報告
隠してて隠しきれることはまずない
ミスは当然自分の責任だけど報告したら上長の責任に分割される
クビにするならクビにしろって開き直って速攻で報告してダメだったことはない
隠してて隠しきれることはまずない
ミスは当然自分の責任だけど報告したら上長の責任に分割される
クビにするならクビにしろって開き直って速攻で報告してダメだったことはない
124: ななしさん＠発達中 2020/10/01(木) 13:36:58.54 ID:N3o3/TWw0
前の会社で２億の機械を俺のミスでぶっ壊した時
社長はショックで声がでなくなりながらも振り絞るように
「君に怪我がなくてよかった。機械はまた買えばいい」と言ってくれた
その時、俺はこの社長に一生ついて行くと決意した
社長はショックで声がでなくなりながらも振り絞るように
「君に怪我がなくてよかった。機械はまた買えばいい」と言ってくれた
その時、俺はこの社長に一生ついて行くと決意した
255: ななしさん＠発達中 2020/10/01(木) 17:44:36.00 ID:HTyF2WCQ0
>>124
前の会社って事はてめえｗｗｗ
前の会社って事はてめえｗｗｗ
160: ななしさん＠発達中 2020/10/01(木) 14:19:35.09 ID:FUY51OmY0
>>124
ついて行ってないw
ついて行ってないw
136: ななしさん＠発達中 2020/10/01(木) 13:45:09.26 ID:BUJfSJ5i0
素直に謝るなぁ
それ以前に、謝ってもどうしょうもない状態には陥らないようにしとくのが大事
それ以前に、謝ってもどうしょうもない状態には陥らないようにしとくのが大事
139: ななしさん＠発達中 2020/10/01(木) 13:47:26.61 ID:Tla/NoFN0
大抵、過去に先輩がやらかした失敗ばかりだからリカバリーもやった事有る例が多いね
さっさと洗いざらいゲロした方が軽傷で済む
大企業の場合だけど
中小企業は社長の耳に入ると面倒臭いから相談する上司を間違えない事だな
さっさと洗いざらいゲロした方が軽傷で済む
大企業の場合だけど
中小企業は社長の耳に入ると面倒臭いから相談する上司を間違えない事だな
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以下のコメントは削除対象となります
・障害/人種/特定の属性に対する悪意ある中傷/差別的発言
・特定の性別に対する悪意ある中傷/差別的発言
・記事内>>1に対する著しい中傷/差別的発言
・記事内容に目を通さず曲解した見解を述べ著しくサイト内の治安を悪化させる行為
・記事内容と無関係に特定の思想/イデオロギーを複数回に渡り書き込み著しくサイト内の治安を悪化させる行為
・上記に該当しない個性的な書き込みに対する著しい中傷/嫌悪の表明
暫く上記ルールで運用します（適宜改訂の可能性あり）
悪質な場合は予告なしで規制の対象とさせて頂きます
ルールを守ってお使いくださいませ
コメント一覧
コメント一覧 (85)
おふとん
が
しました
バレないミスなら隠し通せばええ
おふとん
が
しました
↓
答える
↓
言い訳をするな
＞まずこの流れを辞めろ
上司が欲しいのは本当の理由じゃなく「全て私の確認不足、認識の甘さでした」って言葉だから
そうすれば上司がさらに上に報告する時に全てあいつのせいですって言える
そしてさらに上は「部下の責任にするな、現場監督であるお前の責任だ」ってさらにさらに上に報告する
おふとん
が
しました
って世の中の上司は全員思ってるわ
おふとん
が
しました
個人的にはリカバリー力高い方がよっぽど有能だと思うけど
おふとん
が
しました
おふとん
が
しました
までがコンボ
おふとん
が
しました
ミスなんて誰もがするもんだと思ってるから大人しく自分のせいだと認めてくれれば怒ったりはしない
原因がわかってて自分でリカバリーできるならいいけど、なにが悪かったかもわからずとにかくミスを隠そうと力技でリカバリーを試みるのはやめてくれ
たまにそれで小さなミスがとんでもないミスになってしまうから
おふとん
が
しました
まぁ流石の上司はみんなやり過ごすけど、新人はみんな潰れてるな
おふとん
が
しました
クッソしょうもない小さいミスでもボロクソにキレるから言いたくねーんだよ
「キレる」んじゃなくて「叱る又は指導」してくれる上司にはキッチリ報告してる
おふとん
が
しました
出来ないミスは諦めろ
おふとん
が
しました
おふとん
が
しました
おふとん
が
しました
おふとん
が
しました
これはマジであるな
俺んとこの上司もそうだったわ
おふとん
が
しました
何項目あてはまるんだこれ
おふとん
が
しました
そこで「俺が悪いのか上司が悪いのか」という議論に持ち込みさえすれば責任分散の仕込みはバッチリよ
最終的に俺も悪いが上司も悪いってことにできる
おふとん
が
しました
容疑者ﾀﾞｹでなく、被害者側による冤罪、偽証や捏造も考慮しとかにゃならんｺﾄなんだよ(笑)
全員ｸﾞﾙか興味無しかな場合のｺﾄよ(笑)
ﾁｮﾝﾁｬﾝのｱﾌﾟﾘｹﾞｰﾑしてるﾔﾂﾗがいるでしょ。ｿﾔﾂﾗは悪いｺﾄだと知っててやってる。重罪だよね(笑)
例えばﾀﾞｹﾄﾞ、ﾁｮﾝﾁｬﾝﾍﾞｯﾀﾘみてーな邪悪な輩へ対しては一方的にﾎﾞｺしていーでしょ社会人なら常識じゃん。算数できるなら誰でも理解できる簡単なｺﾄだわ。その社会人としての常識を知らないよーな、ﾁｮﾝﾁｬﾝﾍﾞｯﾀﾘの何がﾔﾍﾞｰのかもｱﾀﾏで把握できてないよーな知恵遅れなｺﾞﾐどもがよくやる行動がｿﾚだったりする。悪を正当化しよーとする。ひとのせーにするなと言って罪を分配しｳﾔﾑﾔにする。飲酒やﾀﾊﾞｺやﾊﾟﾁｽﾛや野球、ｺﾞﾙﾌや合ｺﾝや農薬、産地偽装。ﾋﾄｶｽや親や弁護士や裁判官や警官の植松へ対する態度みたく(笑)
必要悪や偽善や幇助は悪と知れ(笑)(･ω･｀)
悪さに対し理解を示さず原因探しを一切やろーとしない。そんな罪隠して被害拡大させたりｶｽどもも、ひとのせーにしているとなるんだよ(笑)
ﾐｽはどのよーにして起こる。
社員全員が罪人となる可能性は極めて高い(笑)
全員が悪を知らなければ全員が罪人だし、全員が我が身かわいさに知らないﾌﾘをしても罪人となる(笑)
おふとん
が
しました
おふとん
が
しました
同時がいーな(笑)φ(･ω･｀)
金はﾄﾞｺか吐かせてみたまい。持ってないﾄｶもｩ無いﾄｶ言いよったなら、次は誰に何と言われてあのよーな気になったのかを吐かせてみたまい(笑)
おふとん
が
しました
しかも上司も部下もはほぼ確実に”できる側”設定という
おふとん
が
しました
で、大きなトラブルになるってパターンが多いな。
おふとん
が
しました
できるｶﾗ上司なんだよ(笑)
なんでできねーのが居座ってんの。ｳﾁならｸﾋﾞよ(笑)
奴隷を管理できてこそ上司ですわ。
上司に満たんﾔﾂを上司にしたｶｽは間違い無く赤字猿の貧乏人なので、
全体の邪魔ﾀﾞｶﾗ降ろせ(笑)φ(･ω･｀)
おふとん
が
しました
間抜けなオーナーにゴマする能力にのみステ振り
仕事の能力が全く無いお馬鹿な池上に悩まされています
おふとん
が
しました
致命傷になりそうなら全力で逃げる
おふとん
が
しました
おふとん
が
しました
ｷｭｰﾄﾘﾄﾙﾊﾞﾆｰｽﾞφ(･ω･｀)
おふとん
が
しました
おふとん
が
しました
失敗したら〜とか言ってる時点で既に遅い
報告さえしときゃ失敗しても上司もその責任に巻き込めるし、上司ともコミュニケーションが取れて親しくなれるからある程度お目溢しをしてもらえる
ミスのリカバリーはミスをする前からやるもんだよ
おふとん
が
しました
ただそれだけのことじゃないか
おふとん
が
しました
ゴチャゴチャ言われても「うるせー殺すぞ」って思っていればいいし、直接危害を加えられたらぶん殴ればいい。
人間にビビりすぎだろ。死ぬ気でやるな殺す気でやれや。
おふとん
が
しました
もともと仕様・納期・コストに無理があったりするしね
おふとん
が
しました