無茶じゃないかこれ?
何も教えずいきなりこなせたら超能力者だろ
うちの職場、新人(じゃなくてもだけど)きたらめちゃくちゃ丁寧に仕事教えて育てるから
こういうの信じられん
非効率極まりないし、こんなことしてたら育つ前にメンタル病んでやめていくだろ
人材を【使えない】のは自分って事だな
それを乗り越えた奴がその企業に残ってるんだからしゃあないやろ
教えるスキルが低いから
いきなりやらせてそこそこ動ける奴を教えるんだよ
特別なスキルのいらない底辺やブラックに多い
うちの工場の現場ってブラックだったんだな
>>10
工場で教育、マニュアルなしはありえんわ
そんなとこ絶対取り引きしたくない
>>14
新規立ち上げだの緊急の生産要求だのあると毎回そんなんだぞ
>>18
まともな起業なら新規立ち上げで本稼働前にちゃんとマニュアル作って適宜修正してくよね
自覚ないようだがお前の会社普通におかしいぞ
今その会社に残ってる奴はそれでもなんとか止めずに順応した奴だから
その状態を異常とも非効率とも思わない悪循環
引っ越しのバイトを思い出すな
いきなり放り込まれて怒鳴られまくりながら作業しなきゃいけないんだよなwwwwwくそ過ぎて速攻で辞めたよ
バイトレベルだとこういうの多いと思うぞ
悪いけど新人指導してる時間すら無い
ちゃんと教えてるよ(初日に1回だけ)
周り見て覚えようとしない新人もアレだけどな
現場に入れて早く覚えさせたいんじゃないかな
でもこういう職場って今はきっと人手不足なんだろうね
育成プログラムでそういう環境に置いているわけではなく単に育成する余裕が無いだけなのを精神論でごまかしてる気がする
自分からどんどん質問すればいいだけ
本当のブラック企業は聞いても教えてもらえない
プロジェクトの進行に必要な人数を体裁だけでも集める必要あるしね
実行部隊は別にいる場合もあるからテキトーにやっとけ
そいつらの基準ではエスパーの完全無欠超人でやっと合格ラインだからな
>>34
自分でもできないレベルの完成度を求めてるやつも多いしね
「こいつ使えねぇ」は「俺ってやっぱりスゴイ」って思いたい奴らのオ◯ニーだからな
使えない奴がいないと自分の優位が保てない
使えない奴がいる事で会社の中で自分の立場が確保されると思ってる
教えずに無理矢理仕事させてイライラするくらいならさ、ハナからちゃんと教えた方がいいと思うんだけど
>>38
そんな暇ないだろうなぁ
入門書渡して疑問点だけ聞きに来て的な対応がやっと
>>38
ハナからちゃんと教えても使えんやつもいるのはどうする?
>>41
干すしかないな
あと、「使える/使えない」の判断をするのは廻りの社員じゃないからな
経営者なりそういう立場の人間が「使える/使えない」という判断をする
一社員、いいとこ先輩でしかない奴が「あいつ使えないから辞めさせよう」って考えて
なおかつ実行に移すのは明らかに逸脱行為
ブラックどころか
大多数がそんなもんだろ
経験者優遇
何も知らんぺーぺーを育てようって気概のある会社は今時貴重だよ
「教える」ってのはバカにはできないからな
自分が仕事できるってのと人を育てるってのは全く別の能力だし
ちっこい運送引っ越し屋でバイトしたことあるがもろスレタイみたいな所だった
「ヨウジョウ取ってこい、ジャバラ取ってこい」とかいきなり言われるんだが
そもそも朝集まって、「お前とお前、俺に着いてこい」くらいしか会話しか無い状況からのスタートで説明も何も無くてバイトの奴皆( ゚д゚)ポカーンで笑ったわ
更にボケた爺が客の家の中に工具箱忘れてきて
俺に「何で気づかねぇんだ!?忘れやがって!!」て俺にキレる始末
俺外で作業してたから一歩も客の家に入ってねぇのに無茶言うなよ爺さん…
>>50
本当にスレタイまんまやな
ひでえ
あーただ発達障害レベルの無能がきたら育成もクソもないな
絶対仕事できるようにならんし
>>55
発達障害レベルとまで言わんが
ガチガチにマニュアル化して
ちゃんと練習、学習時間とっても
落ちこぼれる人は出てくるんだよな
マニュアルの運用能力がないと言うか
落ちこぼれるのが多数派なら、問題だが
5人に1人くらいだと、あいつが駄目だってなるかな
もしくはハナから任せる仕事の量を減らして
給料に減らすかだな
>>61
それ以外で可能性として考えれるのは
10人新人がいたとして、ちゃんと育成機関とってるんだけど
それぞれを教育する先輩上司が違う人間で、その教育係の人間性に問題があって
新人が苦しんで仕事できるようにならんパターンだな
これだと会社の体制は問題ないけど、教育係が原因で新人が潰れる
>>61
発達障害というかASD傾向あるは定型業務がクソ得意だから
マニュアルでガチガチに固めると常人より高いパフォーマンス出すぞ
でも選考の結果雇いいれたやつが仕事できないままで困るのは誰?
それを上司が使えねえで片付けるのは怠慢だよ先輩同僚レベルの話ならわかるけど
有能なやつは洗礼を乗り切っても数年したら辞めるから意味ないんだよな
>>68
これ
仕事が出来ないから使えないんじゃなくて、何も聞かないで受け身でいるから使えないんだよ
>>69
新人の場合は指導側からちゃんと教えるべきだと思うぞ
俺はそうしてるし、まともな企業だとそうしてる
新人ってのは「何を聞いていいのかわからん」って状態なんだ
>>73
察することができる新人は
上司や先輩の「リアクション」でその理由がわからなくても
仕事の重要度をわかるようになるから失敗はしないし
失敗せずに長く続くうちに理由もわかってくる
>>78
お前の態度は気に食わないがこのレスは激しく同意
手取足取り教える のと 多めに見る は別
結局生き残るためには自分で何かしないといけないのは間違いないし
おかしい労働環境に対しておかしい!!って言う能力も必要だけど
まぁ、ある程度経験すれば間隔つかめるから気長に頑張るってことだよ
ブラックだと質問したくてもできないって場合もあるんじゃないの?
質問したらキれたりするようなキチガイ先輩がいたりさ
そんなのが先輩だったら質問できないよね
質問してきた新人に対して露骨に嫌な顔したり「それくらい自分で考えろ」ってのはダメな対応だよ
これやると新人は質問できなくなるし、「それくらい」って言われてもその区別が新人にはつかない
新人なんて自分で考えるべきことと先輩に指示してもらうことの区別がつかないだろ
じゃあどうなるかっていうと、自分で判断しちゃいけないことまで自分で判断しちゃって問題が発生するわけ
当然悪いのは指導係の先輩だ
それでなんとかできちゃうやつがいるから、企業側も成長しないんだよな
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http://hebi.5ch.net/test/read.cgi/news4vip/1515191334/
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暫く上記ルールで運用します(適宜改訂の可能性あり)
悪質な場合は予告なしで規制の対象とさせて頂きます
ルールを守ってお使いくださいませ
コメント一覧
コメント一覧 (47)
到底クリアできない体も壊れるノルマのトレーニングをやらせる
当たり前に皆が脱落していく中で
生き残れた肉体精神の持ち主だけが
真のプロレスラーになれる
結局は叩き上げの方が扱いやすいと言うか、
自分らでやり方を教えた方が融通の効く人間になりますわって最近思うわ
だから教えるスキルや人当たりのいい人格やらも持ち合わせなダメやな・・・って
そーゆう人が教育係や指導係やりだすと悲劇が生まれる
ブラックはどれも無いのでそうなる
人手不足の業界なら今後はもっときつくなる
➀そういう職場はみんなすぐ辞めるから人手不足で教育不能
➁そういう職場では動作性優位のDQNが必然的に適応していく関係で、文書化されたテキストが無いし、業務の引き継ぎすら怪しい
悪循環
人手余りの可能性もあるんだよね
いずれにしても、自ら思考し動けない人には
厳しい時代が来るのだけは間違いない…
指導無しでこちらが忙しい時でも全部「調べてごらーん(資料室の500ファイルの中から)」
ホントクソ
ブラック企業の上司の人は誰が来ても文句言ってそう
仕事ができても性格が悪いとか
新人に嫌がらせして辞めさせてるだけ
間引きや教育のためじゃない
能力の低いやつが出世すると余裕がなくて常にカリカリしてるから教えることすらできない。能力が本当に高いやつは余裕があるから優しいんだよなぁ
プロレスラーみたいな限られた人だけが目指すもんを引合いに出されてもな
こういうのやるのは知能が低くて学歴も高卒だったりして
育ちも性格も悪い人間の特徴だよ
教えたら自分より年下の新人が自分よりあっという間に仕事を覚えて自分よりも仕事が出来るようになる優秀な人間かも知れないと薄々勘づいてる
だから年下の新人には何も教えない、教えないから仕事が出来無い。
結局「お前は何も出来ない役立たずだ!」と罵倒したいだけなんだよ
そうすりゃ出来が悪い自分が優秀だと思い込んでいられるからね
頭も見た目も悪い奴はそういうことをやる
半分獣と思ってる
高卒の集まりはけものフレンズね
日雇いで人員補充してるようなところはマジで殺伐としてる
社員とかバイトの方々の「なんでいつも知らない奴らにモノ教えなきゃいけないんだよ」という怒りのオーラが凄かった
毎回誰かが怒鳴られていた
そういうところは絶対いきたくないし、おまえらにもいってほしくないね
短期的にしかものを見えないんだよ
けだもの…フレンズ。
少し慣れたら、後はいきなり責任任せたりして
「今年12人新人が入ったが全てすぐ止めた…お前もどうせ辞めるんだろうな…」
と死んだ目で言われた
毎日12-14時間労働で四ヶ月頑張ったが体壊して止めた
お前らの幸福をよく考えろよ
愛してくれる女の子のおっぱいにうずくまることだろ???
そんな怖い顔してちゃ好きになってもらえなくなるぞ??????
仕事上のノウハウとか全く無いから、とにかく右から来たものを左に流すだけみたいな効率化しようのない仕事しか持ってない。有能な人が来れば効率化できる部分も、そんな事できるヤツは入ってこないかすぐやめるから放置されている。
そんなだから当然、効率化できるような仕事も回ってこない。さらに教えることがない状態になるスパイラル。
教えられることがないんだから、そりゃ教えてくれる訳ないよな。
頭悪いんだから社長になんかなるなよ
辞める日まで深夜3時まで残業しててほんとやばいと思ったわ
普通の会社なら辞める日とか社員証返すだけで終わるのに
ブラックな会社に入らないように努力するしかない
ただ発達ガイジは己がブラック人材だということを忘れるなよ?発達ガイジ自体がブラックだからブラック企業にしか入れないだろw
いつもの発達障害者をガイジと言って叩いてる人?
なぜダウン症の子を持つ親なのに凹凸ちゃんねるで他の発達障害者をガイジ連呼しながら叩くの?
「ブラック企業」の意味をはき違えて、
何にでもブラックを付けて連呼する頭の悪い>>32のようなガキが増えて、
ついには流行語大賞で「ブラックってる」とかノミネートして、
なぜか黒人差別と誤解され、「ブラック企業」という表現が規制される
というところまで予測できた。
同族経営のパワハラが原因で離職率が高くて数週間で辞める人を何人も見てきた
社会人ペーペーでも一年勤めればベテラン呼ばわりされて主任に昇格してたよ
まぁ一年も勤め続けられる人なんて稀だったけどね
自分が金持ちになって逃げられればそれでよし
そんな焼畑農業戦略の経営者もいるわけで……
そんな会社にとって必要なのは、会社の存続でもないし
人を育てることでもない、社員の将来なんて知ったこっちゃない
マニュアルがどうのこうのなんて、まさに余計なお世話でしょうな
この会社ダメだ……って感じたら、尻まくってさっさと逃げる
それしか出来ることはないですね
職場の人は割とおっとりした人が多いから良かったんだけど
場当たり的な個人プレーありきで効率がビックリする程悪いから、様子見ながら簡単な進捗管理やほうれん草がしやすい環境作りを始めたら注意欠陥気味のお局様が発狂しだした
効率というか数字や労働時間以前に、パート社員みたいなのが多かったからか、自分達が主導で楽しくやってく事が目的で働いてる人達の集まりだった
初日にレジの使い方も教えないまま外出して
一人で放置された
で夜番の人が来て自分だけボロクソ文句言われて悲惨だった
その人がクビになった事、辞めたあなたがどうして知ってるの?
私が辞めたあと上の人が家まで謝罪に来て、その人が処分されること、また上である自分たちも相応の処分があることまで話してくれたからです。
自分の薄給労働を正当化するためにどんなにくだらないことでも重要なことであってほしいんだろうね
思わなんだ
区役所の近くだったから油断してた
アットホームな職場です
そりゃ落ちぶれるわw