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部下にひどい扱いをしても解雇されない有害上司がいるのはなぜかと思ったことはないだろうか。
アメリカの調査によると、有害上司は部下にとって有能に見えていることが判明した。

コンサルティング会社のライフ・ミーツ・ワークが米国の大卒従業員1000人を調査したところによると、非常に有害な上司の下で働く従業員は、そうでない従業員よりも職務に入れ込む傾向にあることが分かった。
また、そのように職務に忠実な従業員がその職にとどまった期間は、そうでない従業員より平均で2年長かった。

だが、ライフ・ミーツ・ワークの調査担当責任者で心理学者のケネス・マトス氏は、有害上司がいることの利点は、あったとしても、一過性だと指摘する。

有害上司はいかに有能なように見えるとしても、最終的には会社にとって不利になるからだ。そんな上司の下では、部下の離職が増える、バーンアウトする (燃え尽きる)部下が出る、部下からの訴訟リスクが増大するといったことにつながるという。2006年の調査によると、有害上司による職務管理によって企業が負担を強いられているコストは、推定で年間238億ドル(約2兆6400億円)に上る。

http://jp.wsj.com/articles/SB12759854608153193634404583178552537878868


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6: 名無しさん 2017/05/31(水) 20:24:59.71 ID:cqGdJb140

ジョブズっていう最高の成功例があるだろ


99: 名無しさん 2017/06/01(木) 06:28:25.08 ID:cSW6XXiK0

>>6
あいつは客のニーズを捉えていたからな
単なるパワハラ野郎は客にペコペコするだけで欲しい商品を提案できないのはほとんど


7: 名無しさん 2017/05/31(水) 20:25:04.12 ID:zj/l+GID0

人を傷つけることに良心の呵責を感じない人間のほうが社会的に成功するのは当然だろ


12: 名無しさん 2017/05/31(水) 20:30:03.87 ID:uMYE8q0E0

>>7
これはあるわ。


116: 名無しさん 2017/06/01(木) 08:25:39.45 ID:/qNcsoS50

>>7
そりゃそうだよな
自分が得するってことは他の誰かが損するってことだし
自己中心的でサイコパス的な奴の方が何するにも躊躇ないんだもんな


47: 名無しさん 2017/05/31(水) 21:27:45.45 ID:tWB+5Nb90

>>7
成功が一過性だから問題だって話じゃないの


9: 名無しさん 2017/05/31(水) 20:26:30.08 ID:3QxOcFdyO

人格障害って外からみると有能に映る(ように振る舞ってる)からな
被害にあったやつとか実際の成績が数字に出ないと分からないという
なぁなぁだったりコミュ力()だけで評価するような会社だと他人を平気で踏み台にしたり見せかけだけでどんどん出世してってガチ害悪になる


95: 名無しさん 2017/06/01(木) 04:09:35.31 ID:/vsxSiNN0

>>9
他人の利益を吸いとったり誰かを陥れてるだけな


10: 名無しさん 2017/05/31(水) 20:28:35.26 ID:YtpfzlhZ0

モラハラパワハラ上司、めっちゃ出世してたわ
しかしこういう奴らは家庭がうまく行っておらず、子育て失敗してたり離婚したりしている


16: 名無しさん 2017/05/31(水) 20:33:40.46 ID:3MtNg0ZQ0

経営者から見りゃ有能クラッシャー上司は上級管理職として最適だろう
無能は経営者の手を汚さず追い込んで辞めさせる
有能はマトモな上司じゃ考えられないほど絞って絞って育てる

部下に対して普通に接しても「クラッシャー上司さんよりは優しい!素晴らしい経営者だ!!!」と錯覚してくれる
多少無茶な目標も、部下から恨まれながら勝手に猛進してくれる
自殺者が出たりネット告発されたりしても、「暴走上司の勝手な行動で…」と切り捨てられる


18: 名無しさん 2017/05/31(水) 20:41:18.73 ID:04VwQg+80

クソ野郎「これは~だ。わかったか?」
おまいら「はい!こうですね!」
クソ野郎の上司「おいなんだこれ。これは~だろ?」
クソ野郎「そうですよね!おいオマエ言っただろ。俺は言ったぞ。お前が覚えてないだけだ!」
おまいら「えええええええ」


23: 名無しさん 2017/05/31(水) 20:52:37.33 ID:WYJde+oy0

クソ上司から目をそらすために仕事に打ち込むって事か


29: 名無しさん 2017/05/31(水) 20:56:31.36 ID:ptMKG89X0

>>1
日本の場合頭の悪い経営者は、罵倒するパワハラ管理職を
「彼は厳しくも熱く部下を指導してる!」とか思ってるからな
そいつの部下の離職率は見て見ぬ振り


39: 名無しさん 2017/05/31(水) 21:03:04.91 ID:7F1KgC3K0

いじめるという言葉は学校のいじめと同様軽い感じがして良くない

ちゃんと「暴力的且つ人格否定を含めた威圧的行為」と書かないと、今後も
こういうかわいがりは続くだろう


46: 名無しさん 2017/05/31(水) 21:25:13.87 ID:k2YCGlFf0

まぁ上司だって人間、聖人君子じゃないんだ
いい上司なんて期待してる方がアホ
人間切羽詰まれば平気で酷いことする
そしてそれを覚えてないから


91: 名無しさん 2017/06/01(木) 00:12:18.49 ID:mQSkAlKG0

>>46
期待してないけど、実害があるって話なんだが


52: 名無しさん 2017/05/31(水) 21:34:12.50 ID:WnYHi7Er0

俺は有害部下。
俺のせいでストレス溜めまくった上司は心臓が狭心症になってた


103: 名無しさん 2017/06/01(木) 06:55:09.72 ID:Q10VWFwo0

>>52
全く使えん職員が1人でもいる所は本当に悲惨だな。職場全体の空気までガラリと変わるの驚いた。
管理職もそいつの同僚もついにはその場で泣いたり怒ったりし始めるんだもんな。


56: 名無しさん 2017/05/31(水) 21:53:59.55 ID:ZRc8VXze0

ネガティブコマンドの使い手には本当に困るよね。
家庭内でもネガティブコマンド多用してるから子育てに失敗してるのだから世話ないなわなw


65: 名無しさん 2017/05/31(水) 22:30:20.42 ID:av/XlWMq0

パワハラする奴に限って上に媚る能力だけは高いんだよな?
だから上は見抜けない


80: 名無しさん 2017/05/31(水) 23:32:53.50 ID:8p9MMJn50

部下出来たけど、仕事回したら可哀そうだと思ってほとんど自分でやって、簡単な仕事だけ回してる
「何かしたいことが出来たら言ってね、僕の責任とれる範囲でやらしてあげようと思うから」って言ってるが何も言ってこない
仕事退屈じゃないかなあと思うんだがどうしてあげたらいいのだろうか


81: 名無しさん 2017/05/31(水) 23:40:48.65 ID:T2d3dAKS0

>>80
それ後々に部下が苦労するパターン。
今はゴマメの時期だから特別扱い。
どんな失敗も許されるけど
時間が経てば能無し認定されてリストラ候補にされるから
許される時期にドンドン失敗させて仕事を覚えて貰った方が良い。


82: 名無しさん 2017/05/31(水) 23:41:06.13 ID:LpYaaD830

>>80
「簡単な仕事」をきちんとこなすようだったら
徐々に難易度上げてあげないと。


86: 名無しさん 2017/05/31(水) 23:50:50.60 ID:e237oZQ50

>>80
部下が100の力を出す人なら80~90、ときどき110を要求する
部下に自主性が無いと言ったらそれまでだが、きちんと能力を理解して仕事を与えてやるのも上司の仕事
見て見ぬ振りはダメ


70: 名無しさん 2017/05/31(水) 22:52:26.98 ID:wEL+1gsf0

本当に有能な上司は上司であることすら部下に忘れさせている。

「◯◯さんてよくよく考えたら一応上司なんでしたよね」とか言われるくらいがベスト。


http://hayabusa9.2ch.net/test/read.cgi/news/1496229377/