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1: 名無しさん 2017/05/19(金) 20:13:59.433 ID:U7CnHSw30

会社の新人君で一人発達障害臭い奴がいて、来週そいつに仕事を教えないといけないんだがアドバイスあったら頼む
職種は製造業、新人君は不注意優勢のADHDっぽい感じがすっごいする
誰かタスケテクレ



2: 名無しさん 2017/05/19(金) 20:14:36.979 ID:pEeLkI/od

>>1 はパン焼いてるのかな?


5: 名無しさん 2017/05/19(金) 20:15:44.180 ID:U7CnHSw30

>>2

機械保全やってる
会社自体はプレスで色々部品作ってる会社


7: 名無しさん 2017/05/19(金) 20:16:14.120 ID:MjKowOI60

具体的にどんな感じなの?


11: 名無しさん 2017/05/19(金) 20:20:31.525 ID:U7CnHSw30

>>7

まず、ものすごく落ち着きがない。
椅子に5分とじっと座っていられないみたいですぐにもぞもぞ、そわそわしだす。
会社の偉い人と人事のトップ、これから配属されるであろう部署の部門長が勢ぞろいする前でも同様。

次にものすごい集中力がない。
仕事中にすぐにどっかよくわからんところに目の焦点がいって、そこをぼけーーーっと1分くらい見るとかよくある。
別に先輩社員の仕事している様子を見ているとかそういうのではない。
他にもみんなで作業中作業開始から30分くらいしたら離席してそのまま戻ってこないとかあったり。

そして集中力がないのに起因しているのか、注意力もものすごい散漫、というか無い。
機械使って仕事する場面もあるんだが、作業しながら上むいてほげーーーっとしながら手は律儀に動かしてくれるんで
ミスが多発。てかそのうち事故起こしそう。


9: 名無しさん 2017/05/19(金) 20:17:22.447 ID:ZvzI0q8j0

取り敢えず診断受けさせて自己認識させることが重要


12: 名無しさん 2017/05/19(金) 20:21:22.147 ID:U7CnHSw30

>>9

パワハラにならないように伝えるのって何かいい方法ないかな
いきなり「お前ADHDだろ!」って言うわけにもいかんし


10: 名無しさん 2017/05/19(金) 20:20:05.604 ID:SzaxEjZp0

発達障害と仕事していくなら根気が必要
仕事覚えるのも遅かったりミスも多かったりするかもしれないけど本人のやる気次第では徐々に良くなる可能性もある


13: 名無しさん 2017/05/19(金) 20:22:30.939 ID:U7CnHSw30

>>10

今はまだ研修段階のローテーションの途中なんで、俺がそいつに教えるのは10日くらいかな。
おそらくほかの全ての部署から要らんって言われるだろうから多少はマシにしてやりたいところだが、発達障害が起因となるとなかなか・・・


14: 名無しさん 2017/05/19(金) 20:23:48.309 ID:4bUwB86J0

そこまで来たら体に教え込むしかない
暴力もしつけ


16: 名無しさん 2017/05/19(金) 20:24:42.373 ID:U7CnHSw30

>>14

お前MACを殴ればWindowsになると思ってる系?


17: 名無しさん 2017/05/19(金) 20:24:55.561 ID:pEeLkI/od

マジレスしてやるけど褒めろ
怒ったらダメだぞ


22: 名無しさん 2017/05/19(金) 20:27:46.609 ID:U7CnHSw30

>>17

前個人的に作業を少し教えたときに、褒めるのは一応意識してた

が、その直後工程飛ばし複数出すという注意力が散漫なことに起因するアレなことをやってくれまして・・・
いいことをできるだけ探して、見つけたらそこを褒めるとして、ミスを注意するときはどういう感じですりゃいいんだ?


25: 名無しさん 2017/05/19(金) 20:29:43.155 ID:pEeLkI/od

>>22
この手の奴はやり方を1~10まですべて教えてやらないとダメ
その行程をすべて覚えたら物凄い力を発揮する
まずは見本を見せる事。すぐ覚えるから


29: 名無しさん 2017/05/19(金) 20:32:32.434 ID:U7CnHSw30

>>25

もちろん見本は見せるし、作業中も短いながらも10分程度は後ろについて教えてるよ。
作業の手順を忘れるとかそういうのじゃなくて、集中力がなさすぎるのが問題なんだよ。


27: 名無しさん 2017/05/19(金) 20:31:46.269 ID:HTUc8gx7a

本当にADHDなら細かく一つ一つ教えてメモを取らせないとダメ
メモを取ってない場合ことあるごとに「ここ大事だからな。メモ書いとけ」を何度も言って書かせろ


32: 名無しさん 2017/05/19(金) 20:36:00.251 ID:U7CnHSw30

>>27

おーけー、メモの取り方を教えるのに1週間くらいかかったそうだがメモの取り方をメモらせるところから始めてみるわ・・・


28: 名無しさん 2017/05/19(金) 20:32:22.323 ID:ZN3N+jdfp

指示を曖昧にしたらあかん
びっくりするほど事細かに指示した方がいい
曖昧に伝えたりすると???ってなったりして頭の中でこれかな、あれかなと探して理解が遅くなる
自分の頭でそれを理解して出来るようになれば成長するのは早いはずだから頑張って教えるしかない
多動はもうどうしようもないから諦めて


33: 名無しさん 2017/05/19(金) 20:36:51.400 ID:U7CnHSw30

>>28

多動がどうにもならないんだったら冗談抜きで仕事させないっていう選択肢があるんだが・・・


30: 名無しさん 2017/05/19(金) 20:34:09.236 ID:A5ViYUHYa

会話の中で代名詞は使わない方がいい
「あれ」「これ」「それ」じゃなくてちゃんと固有名詞を使って説明する


34: 名無しさん 2017/05/19(金) 20:39:12.080 ID:OOfBrd6T0

単純な疑問なんだけど
なんで採用したの?
まさか見抜けなかったなんてことは100%ないわけで


37: 名無しさん 2017/05/19(金) 20:41:38.083 ID:U7CnHSw30

>>34

そのまさかだと思うよ、クソ無能人事め・・・
あいつら全員クビだクビ、便所で溺死して詫びろ

もしくは、うちみたいな中小企業だと優秀すぎる人を採用しても数年後に辞める

中程度のランクの人をとろう

なんか混じっちゃった

てパターン

まあどっちにしろ人事が無能なのは言い逃れできないと思う


39: 名無しさん 2017/05/19(金) 20:42:53.293 ID:5QSAWlFUd

そいつ気長に教えてやってくれ
悪いやつでは無さそう


43: 名無しさん 2017/05/19(金) 20:44:27.293 ID:U7CnHSw30

>>39

その間に手や指がミンチになったり命を落とさなければいいんだがな
冗談抜きで


40: 名無しさん 2017/05/19(金) 20:43:01.411 ID:eaOAxArMr

いつなにをどう教えたかを控えておいて
それでも出来ないならその情報を上司なり人事に投げて部署移動させる
自分だけでどうにかしょうなんて思うなよ


45: 名無しさん 2017/05/19(金) 20:45:44.105 ID:U7CnHSw30

>>40

まあどうせ1週間でローテーションで配置移動だからそこはいいんだよ
ただまあどうせ教えるならトイレットペーパーよりかは役に立つこと教えてやりたいなって思ってさ


51: 名無しさん 2017/05/19(金) 20:49:38.966 ID:eaOAxArMr

>>45
だったら一週間で感じたことをはっきり言ってやるのも愛だよ


53: 名無しさん 2017/05/19(金) 20:51:06.819 ID:U7CnHSw30

>>51

そっか、、、わかった


44: 名無しさん 2017/05/19(金) 20:44:34.736 ID:OOfBrd6T0

受け入れ体制ないのに現場にそいつの面倒丸投げしたらもう無理だよ
最悪何人かそいつのせいで辞めるやつ出てくるよ


47: 名無しさん 2017/05/19(金) 20:46:46.287 ID:opv378ib0

いい上司だな
とにかく折れずに教え続けることだな


49: 名無しさん 2017/05/19(金) 20:48:18.818 ID:U7CnHSw30

>>47

まだ俺が直接担当受け持ったわけじゃないから丁寧に準備してやってるだけで、マジで命落としそうだったら上にクビにしてくれって言うぞ
あと上司ちゃうし


50: 名無しさん 2017/05/19(金) 20:48:48.630 ID:dxb3x6BEd

こういう俺がどうにかしてやりたい!ってやつほど
教えたことが無駄だとわかったときの反動で差別主義者になる


52: 名無しさん 2017/05/19(金) 20:50:38.569 ID:U7CnHSw30

>>50

まあ人間注いだやさしさの分の見返りを自然と求める生き物だし、そういうところはひょっとしたらあるのかもな


54: 名無しさん 2017/05/19(金) 20:51:31.698 ID:2Uq3x0QQd

まぁ診断がついてるかどうかもまだわかんないんでしょ?だったらあまり先入観をもっても良くないんじゃない?激しく仕事に支障があるようだったら病院で検査を受けるように促せば良い


55: 名無しさん 2017/05/19(金) 20:52:58.968 ID:U7CnHSw30

>>54

ものすごい激しく支障が出てるんで病院で検査を受けるように促すわ


56: 名無しさん 2017/05/19(金) 20:53:50.676 ID:dAzkAg6V0

自覚させる方がいい
余りにミス多いなら
このミス何回めだね、前回から対策はしたの?どこかわからない手順があるの?
みたいな
自分から動かないタイプみたいだから
こちらから進行を促す


62: 名無しさん 2017/05/19(金) 20:57:36.450 ID:U7CnHSw30

>>56

うーん、俺が新入社員だったころミスが多くて(別に俺はADHDではないぞ)上司からしょっちゅうそうやって理詰めで詰められたんだが、
ミスってパニくってるときに詰められると余計に情緒不安定になってミスを起こしやすい状態になってたと思うんだ。
だからあまり新人君の精神状態を不安定にさせるのはどうなんだろ?って思うところがある。
それに仮にADHDだったらOSからして俺らの脳みそと別ものだろうから、普通の理詰めで対処して対処しきれるのか?って疑問が。
ただ詰める詰めないは別として、マジでADHDの可能性大ならそれを自覚させるのは必要かな・・・これ・・・


57: 名無しさん 2017/05/19(金) 20:54:17.298 ID:+ExfWT+50

マジレスするとそういう奴に頑張って仕事教えても絶対できるようにならんから

脳の欠陥が原因で集中力がなく、指示してもすぐ忘れる
そしてせめて何もせんならいいけど、そうじゃなくて訳のわからんことばっかりして周りに迷惑かける

本当に発達障害ならこういう感じだよ


65: 名無しさん 2017/05/19(金) 20:58:52.463 ID:U7CnHSw30

>>57

それに限りなく近い
病院で診断受けて、合う薬があるならそれで改善されてくれるならそれが最善だが時間かかるだろうしなあ


79: 名無しさん 2017/05/19(金) 21:05:37.808 ID:ROONyhTu0

機械保全なら安全な物の掃除とか別に忘れてても問題ない箇所のグリスアップとか
溶接できるなら改善の棚でも作らせとけ


81: 名無しさん 2017/05/19(金) 21:08:15.890 ID:U7CnHSw30

>>79
ちなみに彼は文系なんで、溶接はおろかネジの種類やボルトの締め方から教えるレベルなので掃除しかやらせることねえな・・・


90: 名無しさん 2017/05/19(金) 21:16:40.586 ID:ROONyhTu0

>>81
ボルトナットの棚の整理とかもいいぞ
どうせもともと汚いからキレイにならなくても腹立たんだろ

不具合監視とかもいいな。できれば一日一回とかしか起きない不具合
起きたとしても手を出させずに呼び出すだけ。


93: 名無しさん 2017/05/19(金) 21:19:09.544 ID:U7CnHSw30

>>90

なるほど
ボルト、ナットの棚は確かに汚いし、不具合監視は現場を見てもらうってことで理屈がたつな
thx


106: 名無しさん 2017/05/19(金) 21:26:17.810 ID:ROONyhTu0

>>93
俺は元障害者施設の経営者で今は機械系の生産技術だからどっちもわかる

一人じゃなかなかやれないことがいいよね
冷却塔の掃除とか
加工油や作動油の交換とか


108: 名無しさん 2017/05/19(金) 21:28:51.953 ID:U7CnHSw30

>>106

あー、そういや切削液の交換がじきにあるし、日程がかぶるならまあ悪くないかもしれないな
配線外したりのお膳立てはこっちでやっといて、ポンプで水を吸うだけの仕事とか注水を機械オペと一緒に見るだけの仕事ならおそらく・・・


59: 名無しさん 2017/05/19(金) 20:56:21.635 ID:+ExfWT+50

そいつ昼過ぎくらいからボーっとする時間長くなってないか?
もしなってるなら、もうそいつがまともに仕事できるのは午前中だけだ
ボーっとしだしたらもう何もできん


77: 名無しさん 2017/05/19(金) 21:05:30.567 ID:+ExfWT+50

でね、ボーっとしだしたらどうなるかっていうと

仮に粘土まるめて同じ大きさの玉を何個も作るみたいな作業させたら(そんな作業はないが)
めちゃくちゃ単純な作業なのに大きさがバラバラのもんを平気で作るの

は?同じ大きさの玉作れって言ったでしょ?
つっても「え・・いや・・・その・・・ぼーっとしてました」 みたいな感じの反応をする


80: 名無しさん 2017/05/19(金) 21:06:26.168 ID:U7CnHSw30

>>77

ああ・・・
すごいしっくりくるたとえだな


72: 名無しさん 2017/05/19(金) 21:02:29.599 ID:+ExfWT+50

ガチの発達障害だったら、なんかミスした時に注意しても
注意されたことを忘れるぞ

しかも光の速さで忘れる


85: 名無しさん 2017/05/19(金) 21:12:45.116 ID:SKosCY9c0

注意されたことは基本的に忘れてない
ただ注意された内容を次回に活かせるかというとほぼ確実に活かせない
覚えてても実行出来ないんだよ


74: 名無しさん 2017/05/19(金) 21:03:49.366 ID:T8iozsIEa

どう考えてもその仕事が向いてるわけがないのでそいつがまともな人生送るには別の仕事するしかない
できることは10日間大きなミスしないように見張ってることぐらいか


82: 名無しさん 2017/05/19(金) 21:09:25.420 ID:+ExfWT+50

後、注意力もないから
床に配線しいてあるような場所には絶対入れたらあかんぞ

足ひっかけてケーブル切ったりする


84: 名無しさん 2017/05/19(金) 21:11:27.531 ID:U7CnHSw30

>>82

他部署の掃除させるわ・・・


83: 名無しさん 2017/05/19(金) 21:11:15.011 ID:nJITjDv00

ADDグレーゾーンだけど有能上司のお陰でかなり改善されたわ
パソコンのフォルダや机の整理ができない、〆切守れない、書類なくす、機械の使い方間違える等々
最初は上司からボロクソ言われてさすがに辛すぎて泣きながら診断受けたりしてた
最初の3ヶ月は毎日毎日注意されながら仕事してた
キレると怖くて、かなり細かい上司だったから必死でやってたら
半年くらい経った頃ようやく上司から褒められるようになった
やっぱりこういうのは根気良く指導するのが大事だと思う


87: 名無しさん 2017/05/19(金) 21:13:41.684 ID:U7CnHSw30

>>83

正直、新人君にセンサーつけてぼーっとしてたら大音量で警告音鳴らすようにでもしないと無理
作業中8時間ずーっと付きっ切りで、ぼーーーーーーっとしてる奴の安全確保をし続けるのは人員的に難しい


86: 名無しさん 2017/05/19(金) 21:12:52.821 ID:+ExfWT+50

ガチの発達障害だったら脳の欠陥のせいで集中力や注意力が全然なくて周りの空気も全く読めない

この部分を「仕事の教え方」や「コミュニケーション」で改善するのってまず無理なんだわ

だって先天的な脳の問題なんだもん


88: 名無しさん 2017/05/19(金) 21:14:34.685 ID:U7CnHSw30

>>86

そう、だから仕事の”やり方”で改善できるのがあればなーと思ったんだが、現実甘くないようだ


89: 名無しさん 2017/05/19(金) 21:16:21.621 ID:+ExfWT+50

>>88
ガチの発達障害だったらすぐわかると思うけどね
「あ、こいつガチだ」ってわかるよ

ちょっと物覚え悪いとか、やる気なさそうに見える
なんてレベルじゃない


92: 名無しさん 2017/05/19(金) 21:18:07.478 ID:U7CnHSw30

>>89

うーん、そうか
俺としては、眠いわけでもないのに(本人に確認済み)巻き込まれると危険な作業を手元見ないでやるとか正気の沙汰じゃないんだが(具体的には旋盤)
一般人的にはこれはガチ?それとも普通?


94: 名無しさん 2017/05/19(金) 21:19:47.204 ID:ROONyhTu0

>>92
普通は旋盤やってて手元見ないやつとかいねえよ


96: 名無しさん 2017/05/19(金) 21:20:31.225 ID:U7CnHSw30

>>94

そうか、じゃあやっぱガチなのか


99: 名無しさん 2017/05/19(金) 21:21:55.466 ID:U7CnHSw30

ちなみにプレスを打つときも手元を見てないor眼だけ見ている状態ぽい


101: 名無しさん 2017/05/19(金) 21:22:38.487 ID:WVyC9oQp0

絵とか図で説明すると理解しやすい


104: 名無しさん 2017/05/19(金) 21:24:06.906 ID:U7CnHSw30

>>101

そうだな、普通に説明するときよりも10倍くらい増しで図解するわ

・・・図解したことを忘れられないようにするにはそいつのメモ帳に俺が直接図を描いたほうがよかったりするのか?


110: 名無しさん 2017/05/19(金) 21:30:38.804 ID:8aCrjpQxp

連想が苦手だから、指示は5w1hで出してあげな


111: 名無しさん 2017/05/19(金) 21:32:06.453 ID:U7CnHSw30

>>110

おk


114: 名無しさん 2017/05/19(金) 21:35:14.614 ID:PRIQMWNw0

障害者雇用で発達の子が来てるんだが本人ができない自分を受け入れちゃってて地蔵でもおいておいた方が能率が上がるレベルで早くやめてくんないかな


116: 名無しさん 2017/05/19(金) 21:36:42.225 ID:U7CnHSw30

>>114

障碍者雇用ならまだいいじゃないか・・・
こちとら普通の雇用だぞ・・・


117: 名無しさん 2017/05/19(金) 21:44:13.647 ID:8aCrjpQxp

何故何の為にこの作業をしてて次にどんな工程があるかってのを違う作業があるたびに毎回言ってあげた方が良いね
ADHDは簡単な仕事でもどこを押さえておけばおkなのか考えても分からない
言われたことをするってだけでも健常者とは違う変な所に重点置いて上手くできないことも多くて、どこが大切なのかを言葉で言わないと分からない、本人は良かれと思っても的外れな事が多いから下手に油断すると大事


115: 名無しさん 2017/05/19(金) 21:36:21.008 ID:ROONyhTu0

能力のレベルアップより怪我せず生きて
次の部署の研修に行けるように全力を尽くす方がいいと思うよ


http://vipper.2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1495192439/