412AheFS9rL



1: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 11:33:31.312 ID:34smw8iP0USO.net
褒めないと伸びねーよ!

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2: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 11:33:58.954 ID:91gHi4nopUSO.net
洗脳されてるからな
社畜国家に

3: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 11:34:33.702 ID:G9MBGoZ6dUSO.net
褒めると調子こくからな

5: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 11:35:14.509 ID:34smw8iP0USO.net
>>3
たまには調子に乗らせることも必要だと思う

7: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 11:36:03.629 ID:G9MBGoZ6dUSO.net
>>5
一理あるな

20: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 11:46:55.921 ID:GkAIkGgcMUSO.net
>>3
調子に乗ってる状態のが人間って力発揮しやすいんだぜ

4: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 11:35:09.638 ID:jX/pZ/900USO.net
褒めて伸びるは甘え

6: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 11:35:32.869 ID:34smw8iP0USO.net
>>4
それはない

8: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 11:36:07.683 ID:Jw0WCk9p0USO.net
怒る叱るを使い分けできないのばっかりだしな
そりゃ会社で人材を育てるなんて無理だわな

9: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 11:36:45.973 ID:wVd0mvBRHUSO.net
馬鹿とハサミは使い様だからな
褒められたら恥じるべき

11: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 11:37:57.465 ID:34smw8iP0USO.net
怒ると萎縮しちゃってベストなパフォーマンスなんてできないよ!!

褒めろや!!

14: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 11:39:55.658 ID:02Vtxeom0USO.net
戦争中の軍隊式教育法が残ってるんじゃね
完全になくなるまであと20年くらいはかかるのかな
部活とかいまだにそう言うところあるよな

15: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 11:40:31.702 ID:34smw8iP0USO.net
>>14
悪い慣習だな

16: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 11:42:46.783 ID:ujNhnvnS0USO.net
褒める側が褒められる対象より実力が上だと確信してないとできない。

17: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 11:43:07.127 ID:fVcYQjk7pUSO.net
あっ。本当は切れてるのに機会的に褒めてるなあと気づいた時のやるせなさ

18: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 11:43:52.648 ID:02Vtxeom0USO.net
日本の部活動
  監督「馬鹿野郎!!佐々木!!てめえやる気あんのか!!!氏ね!!!!!」
  佐々木「ハイ!!!!スイマセン!!!!!!オラィッオラィッ!!!!!!!」

海外の部活動
  監督「ジャック、よくなってきているけど、もうちょっと前で飛んだ方がいい。ジミー、君はそれに合わせてフォローして。よし、もう一回!」
  ジャック、ジミー「ハイ!」

どっちが伸びるのかは一目瞭然

125: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 13:21:15.670 ID:FzhO8z+1M.net
>>18
どっちがのびるかじゃなく、結局どっちのほうが上野にんげんは
楽かだからね、鬼軍曹が勝手にそうやってくれたほうが経営者としては
非常に楽な上、なにより安くすむ

21: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 11:47:12.060 ID:y1VZP5QBdUSO.net
でも褒めても伸びないやん?
それどころか調子に乗ってクズになるやん?

23: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 11:48:18.705 ID:34smw8iP0USO.net
>>21
俺は褒められて伸びた過去がある

というか俺はいつでも褒めろって言ってるわけじゃない

24: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 11:49:03.611 ID:U4dmRW7i0USO.net
褒められても怒られても伸びないんだけどどうすればいい?

25: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 11:49:29.051 ID:34smw8iP0USO.net
>>24
大人しくしてて

26: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 11:49:47.549 ID:2YUSKekV0USO.net
伸びたきゃ自分で伸びろよ

27: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 11:50:54.993 ID:34smw8iP0USO.net
>>26
自分で伸びるにも褒められる環境にあるのとそうでないのでは結構な差がありそうだけど

28: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 11:51:28.556 ID:HU06/Y/P0USO.net
伸びないのを叱られてるせいにするクズなんか
褒めても伸びねえよ

31: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 11:54:45.934 ID:34smw8iP0USO.net
>>28
こういう考えのやつが集団の空気を悪くするんだよな

40: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 12:09:22.983 ID:HU06/Y/P0.net
>>31
でも事実じゃん
反論できないのを空気悪くするとか言って濁してるんじゃねえよ

42: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 12:11:48.943 ID:34smw8iP0.net
>>40
誰も叱られてるせいになんかしてないんだけど??

46: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 12:14:51.776 ID:Dz6pzWvSD.net
>>42
なに?w褒めて貰えないせいにしてるんだっけか?w

48: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 12:16:55.185 ID:34smw8iPH.net
>>46
俺は褒めて伸びた経験があるからそれを推奨してるだけ

29: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 11:51:43.294 ID:CePxwJ/M0USO.net
まず誉められることをしようか

30: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 11:53:06.826 ID:38KQR2Ad0USO.net
忙しくて何も教えないから勝手に伸びろ
ただし3か月で伸びなかったらクビな

しね

32: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 11:55:41.158 ID:ujNhnvnS0USO.net
アホ営業が無茶な額で仕事取る→ぶん投げられた設計、製作が無理をして仕上げる→依頼人喜ぶ→アホ営業を褒める→アホ営業調子乗る→アホ営業もっと無茶な額で仕事取る

死ね

33: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 11:56:29.414 ID:34smw8iP0USO.net
>>32
全部褒めるのは上司としてアホだろ

44: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 12:13:47.969 ID:GngMXaH80.net
褒めるとそれでいいと思ってしまうからだろうな
>>32にもあるように無能がさらに荒唐無稽な自殺行為を行ってしまう場合もある
そこを苦労するのが営業の仕事なのに激安買い叩かれで他社が手を引いただけ

47: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 12:16:20.258 ID:34smw8iP0.net
褒めて伸ばす人が少ないっていう話なのに全部褒めろって捉えてる頭かたい連中はなんなんだ?

34: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 11:57:01.690 ID:iV5Jp1+z0USO.net
褒めても叱っても良いけど本人に考えさせんのが一番大事じゃね
思考停止は成長停止と一緒だろとマジレスしてみる

35: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 11:57:26.373 ID:2YUSKekV0USO.net
環境の差もあるしメンターやコーチは超重要だけど
大前提として自分で成長するってのが一番大きい要因だし

37: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 12:01:30.651 ID:I7ud9S2aK.net
ほうれんそうしたら自分で考えろと怒られました
確認すら自分で考えないといけないようです

41: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 12:09:26.150 ID:5bGi+Zg/0.net
>>37
自分で考えろって指示もらってるじゃん

39: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 12:05:10.874 ID:allXsDxN0.net
NHKで褒める達人「褒めタツ」というのをやってたが
冗談抜きで吐き気がした

43: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 12:12:59.325 ID:H5Vvm+cHd.net
別に伸びなくてもいいからなあ
伸びるやつは勝手に伸びるし伸びない奴はいつのまにかいないし

45: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 12:14:17.523 ID:34smw8iPH.net
あの山本五十六だって褒めることは大事って言っとるやろうが!!

49: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 12:20:26.119 ID:GngMXaH80.net
>>45
皆が苦労する肝心な部分を回避してできた部分だけを強調すれば
山本さんも叱り付けるか処分すると思われ

51: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 12:23:13.671 ID:34smw8iP0.net
>>49
そこが山本さんと一般ピーポーとの差だな

50: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 12:21:56.204 ID:yJf4+dVV0.net
褒める叱るじゃなくて18~24歳辺りまででひとりの人間として人格が出来上がってるんだから
ひとりの人間として礼儀を以て接すれば良い
この国人を舐めすぎ

52: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 12:24:57.324 ID:Dz6pzWvSD.net
褒めるってのはさ標準より優れた成果出した時にするもんだよ
標準に満たない奴を指導するときは叱るのみで良い
勘違いしないよう配慮してやってんじゃん

54: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 12:27:11.229 ID:34smw8iP0.net
>>52
褒めるって言っても百通りあるだろ
その成果に見合った褒めかただってある
出来ないから叱るだとどんどん萎縮していく

53: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 12:24:59.506 ID:34smw8iP0.net
「やってみせ、言って聞かせ、やらせて、褒めてやる。そうしなければ人は育たない」
部活で後輩ができたときに顧問に教えてもらったぞ

63: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 12:32:24.366 ID:GngMXaH80.net
>>53
だから後輩が言いつけた雑用を別の奴に無理やりやらせてできました!って報告したら褒めるのかと
手を抜いた場合もそうだが先輩は経験者だから手を抜いたのがすぐわかるんだよ。抜くところ決まってるからな。
それで褒めたらどうなるか?なんてすぐわかるだろ

64: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 12:33:21.700 ID:34smw8iP0.net
>>63
何回も言ってるけど全部が全部褒めろなんて言ってないからな
不正に気づいたら叱ればいいじゃん
頭かたいのかよ

69: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 12:38:26.597 ID:GngMXaH80.net
>>64
だからそこを言ってるんだよ
褒めたらそれでいいと思うの。だから多くの人は
XXクンありがとう。でもここをこうしてほしかったなーとか言う
もしくはダイレクトにどうしてここはこうなってないの?俺教えたよね?と叱る

55: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 12:27:16.476 ID:OEGUrGnN0.net
出来る大人な俺は期待して伸ばす

56: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 12:27:41.312 ID:34smw8iP0.net
>>55
いいと思う

57: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 12:29:18.025 ID:BkJOAvoU0.net
マジで褒める時は褒めないと良い素材が育たない

59: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 12:30:17.329 ID:Dz6pzWvSD.net
萎縮させときゃ良くね?
何か問題あるのか?

62: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 12:32:02.948 ID:34smw8iP0.net
>>59
いやいや、萎縮してベストなパフォーマンスできなかったら会社の利益に繋がらないじゃん

67: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 12:36:29.171 ID:Dz6pzWvSD.net
>>62
標準求めたら萎縮して更にそんな配慮まで求めるって
そんな奴会社にはいらねーっしょ?

71: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 12:39:53.370 ID:34smw8iP0.net
>>67
そうだとしても、そいつが自分の部下になってしまった限り頑張るしかないでしょ

74: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 12:42:09.072 ID:Dz6pzWvSD.net
>>71
その頑張るってのがソイツが標準にたり得るまでめげずに叱る事なんだが
普通そうだよ

79: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 12:45:29.160 ID:34smw8iP0.net
>>74
そこに褒めるっていうことがなきゃ育たない
特に最近の子だと自滅しちゃうよ

81: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 12:50:40.951 ID:Dz6pzWvSD.net
>>79
自滅させとけっつってんだろ
標準に満たないのはソイツの問題なんだから周りが余計な配慮しても
ソイツ永遠にそのまんまじゃん

82: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 12:51:33.795 ID:34smw8iP0.net
>>81
だから、そいつを会社が雇ってしまって自分の部下になった時点でそうはいかないだろ

84: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 12:54:08.626 ID:GngMXaH80.net
>>82
そいつが消えれば次の奴が来る
会社は慈善事業じゃないんだよ標準以上を求めているのならともかく
標準にすら届かそうと思ってすらいないクズを置いとくのは単純にマイナスでしかない

87: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 12:56:05.665 ID:34smw8iP0.net
>>84
人一人雇うのにも結構な費用がかかるんだぞ?
できないから捨てますがそう簡単にできるわけないし、そもそも上司の自分にもその責任がくる場合がある

96: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 13:00:23.503 ID:GngMXaH80.net
>>87
派遣制度というとてもとても便利な制度が今はあってな。今はチェンジ簡単なのよ
数ヶ月程度ならネコかぶれる奴もいるが年単位でネコかぶれるクズはまずいないし
3年やれるやつなら鍛えがいもあるよ

99: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 13:02:10.670 ID:34smw8iP0.net
>>96
ごめん
俺が今まで話してきたのは正社員の場合ね

107: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 13:07:10.868 ID:GngMXaH80.net
>>99
いきなり主戦力を正社員待遇で入れるほうがおかしい
まずは派遣社員か契約社員か試用期間で十分に試すのがまともな会社だよ
コネとかでどうしても入れざるを得なかったクズには配置転換という手もあるが

108: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 13:08:38.863 ID:34smw8iP0.net
>>107
会話の流れからしてどういう話か察してね

113: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 13:14:31.032 ID:GngMXaH80.net
>>108の萎縮からはじまる一連の流れに待遇については書かれていない
お前が勝手に正社員で雇ってしまってさあ困ったね会社側が努力しないといけないねと迫っただけ
それに対して今は便利な制度がいくつもあるからそんなクズいらないよと返しただけ

98: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 13:02:01.883 ID:96loS3q5d.net
>>84
ゴミな会社の思考はこんな感じ
新人を育てることをせず
何人新しく入れてもとどまってもらえず
いつまでも自分の仕事は楽にならない
さらには就職情報に離職率がだされ
新しく人が来なくなるという悪循環

105: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 13:04:59.969 ID:GngMXaH80.net
>>98
残念だがまともな奴は表彰してしっかり待遇も与えているので主戦力は整っているよ
業務拡大するのに新人教育も力入れてるけど標準に届かせようとも思ってない努力しないクズに消えてもらってるだけ

101: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 13:03:02.044 ID:FzhO8z+1M.net
>>84
労働者もボランティアでやってるわけではないので
経営する人は、一円でも労働を安くかい叩くのが仕事だが
労働者は労働を一円でも高く売るそれが仕事というもの

89: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 12:56:27.079 ID:Dz6pzWvSD.net
>>82
人間なんだから自分でたち上がる必要あるんだ
誰かに褒めて貰って支えられて立ってんじゃ立ってると言えない

92: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 12:58:36.065 ID:34smw8iP0.net
>>89
とは言っても会社なんて集団で働いてるだろ
そこの環境が悪けりゃパフォーマンスの質も下がる

61: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 12:31:38.414 ID:NkBqmRhrM.net
つうか日本の企業って人材欲しいっていうか奴隷欲しいだけだしな

65: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 12:34:11.291 ID:HU06/Y/P0.net
褒めても伸びない奴なんか腐るほどいるんだけど
そもそも伸びる奴って積極的に行動するし
指示待ち人間のくせに態度だけはデカいから困る

66: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 12:35:22.953 ID:34smw8iP0.net
>>65
まぁ、全員が全員伸びるなんてことはないからな
ただ、叱るだけだと萎縮して逆に指示待ち人間になるよ

70: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 12:39:11.252 ID:HU06/Y/P0.net
>>66
指示待ち人間批判してるわけじゃないんだ
指示待ってるくせにお客様思考なのがムカつく
小学生ならまだしもいい年したおっさんでもこれだからな

77: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 12:43:10.244 ID:GngMXaH80.net
>>70
すっごくよくわかる!!
指示待ち人間ってお客様思考だよな動かないからわざわざ指示だしてやってるのに手を抜きやがる
できるやつ褒めたいやつは指示出す前にもう手を動かしてるから声をかけるほうが躊躇する

72: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 12:40:28.417 ID:GngMXaH80.net
>>65
そそ。褒めたらぜんぜんクオリティ足りてないし
そもそもお前ここ手を抜いただろって部分があるのに
これでいいとか思いやがるんだよな
お前ぜんぜんできてないから。手を抜いてたのバレバレですからって直接言ってやらないとわからない奴多すぎ

86: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 12:55:58.338 ID:96loS3q5d.net
>>72
基準に足りてないならそこは普通に論理的になにがダメだと伝えればいい
そして完璧にこなせたら誉めればいい
無能上司はすぐぶちギレて威圧するだけ
無能ゆえに論理的思考、伝達能力がないのと
後輩部下が伸びると自分の立場が危ういから
そういうことで押さえつけるしかないんだろうが

68: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 12:36:46.512 ID:7oTXUArX0.net
基本的にリア充な奴ほど褒めると勘違いしやすい
逆に欝気味な奴は褒めても自分の実力を過大評価しない

73: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 12:40:55.927 ID:S6+bZP0T0.net
叱ってもいいけど叱るのは真剣に悩んで貰う切っ掛けを作るだけのもの
後は一緒に真剣に悩んで考えてあげる
大人は最低20年生きてきてるんだからその生き方を打開する案なんてとても一人で見つけるのは困難
だから叱った後のフォローが一番大事
出来るようになったら一緒に悩んだこっちも嬉しい

78: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 12:43:37.417 ID:34smw8iP0.net
>>73
良いこと言った

85: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 12:55:28.929 ID:v0qFyhk3x.net
清々しいくらいに頭がブラックに染まってるな

90: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 12:57:10.113 ID:34smw8iP0.net
>>85
ほんとこれ
普段ブラック企業叩いてるくせに自分がブラックに染まってちゃ意味ないわ

100: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 13:02:29.217 ID:Kn+R9eMMd.net
じゃあ誉める習慣を浸透させろよカス

102: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 13:03:11.153 ID:34smw8iP0.net
>>100
習慣を浸透させるなんて今日明日でできることじゃない

103: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 13:03:21.634 ID:D9HZsgsi0.net
「指示してあげている」という思考自体がそもそも御客様思考だな
上司が部下に指示をするのは当然の義務(仕事)でありそれをなにかの恩義や親切として考えているのがおかしい

104: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 13:04:33.352 ID:FzhO8z+1M.net
手を抜いたらしかるなんて、愚の骨頂だね経営者からしたら
いいことだろうが、同じ賃金なら手を抜くのは当然

115: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 13:15:45.758 ID:hPSBArnta.net
ボコボコに叱られてもめちゃめちゃに褒められてもどっちでもいいけど、相談しやすい環境または上司だと部下とか後輩が伸びると思ってる

121: 名無しさん@発達中 2015/04/01(水) 13:18:05.238 ID:dtc6H7I2a.net
>>115
ほんこれ
一方的に指摘して対応策とか相談すら出来づらくするとか潰しにかかってるよね

http://2chspa.com/thread/news4vip/1427855611





【管理人日誌】


どんなことでも報酬がないとやってられないっスよねー。
ちな褒められるとモチベーションガンガン上がるタイプ

AAの画像化 (41)









まあ、一番の報酬は「賃金」なんですけどね?

AAの画像化 (38)









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