俺の部下にまんまADHDの症状ある奴いるわ
もしかしてとは考えたことあったけどこんなにいるんなら部下は本当にADHDなんだろうな
上司としてどう見てあげりゃいいんだ?
もしかしてとは考えたことあったけどこんなにいるんなら部下は本当にADHDなんだろうな
上司としてどう見てあげりゃいいんだ?
99: 名無しさん@発達中 2014/12/21(日) 23:21:57.18 ID:NTKG8uM00.net
>>91
俺が上司にお願いしたいのは威圧感出さないでほしいことかな
高圧的になると萎縮して気が散ってまたミスする
このスパイラルになる
確かにミスが多いし甘えんなって言われそうだけど
俺が上司にお願いしたいのは威圧感出さないでほしいことかな
高圧的になると萎縮して気が散ってまたミスする
このスパイラルになる
確かにミスが多いし甘えんなって言われそうだけど
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118: 名無しさん@発達中 2014/12/21(日) 23:29:47.79 ID:fJWKdJiW0.net
>>91
作業は小さめの単位で渡す
たくさんいっぺんに渡さない
優先度を明確にしてあげる
やり方を強制せず、求める結果を伝える
作業は小さめの単位で渡す
たくさんいっぺんに渡さない
優先度を明確にしてあげる
やり方を強制せず、求める結果を伝える
100: 名無しさん@発達中 2014/12/21(日) 23:22:06.30 ID:8WnGNVHT0.net
>>91
基本的に怒るよりも褒めた方が伸びると思う
あと俺たちADHDはアイデアだけなら素晴らしいものを持ってるから(それを実行はしないけど)
企画だとか戦略面においては貴重な人材になると思うよ
基本的に怒るよりも褒めた方が伸びると思う
あと俺たちADHDはアイデアだけなら素晴らしいものを持ってるから(それを実行はしないけど)
企画だとか戦略面においては貴重な人材になると思うよ
115: 名無しさん@発達中 2014/12/21(日) 23:28:13.41 ID:fJWKdJiW0.net
>>100
「これはこうするべき」
「こうするともっと良くなる」
「これは一見良い手に見えるけど、後のことを考えると~」
考えるのは得意だし、理にかなっているけど
口では立派なこと言うのに、自分全然完璧な仕事できねーの
ほんと嫌な奴だ
「これはこうするべき」
「こうするともっと良くなる」
「これは一見良い手に見えるけど、後のことを考えると~」
考えるのは得意だし、理にかなっているけど
口では立派なこと言うのに、自分全然完璧な仕事できねーの
ほんと嫌な奴だ
119: 名無しさん@発達中 2014/12/21(日) 23:30:05.61 ID:NTKG8uM00.net
>>115
言い出しっぺのお前がそれかよ
って言われたこと何回もあるわ
言い出しっぺのお前がそれかよ
って言われたこと何回もあるわ
129: 名無しさん@発達中 2014/12/21(日) 23:34:04.65 ID:YWRcKl2M0.net
>>119
キレッキレの時は素晴らしいブーメランぶん投げるからな
キレッキレの時は素晴らしいブーメランぶん投げるからな
130: 名無しさん@発達中 2014/12/21(日) 23:34:10.16 ID:fJWKdJiW0.net
>>119
「でも言ったこと自体は間違ってないっすよね」
って言うしかない
「でも言ったこと自体は間違ってないっすよね」
って言うしかない
131: 名無しさん@発達中 2014/12/21(日) 23:34:38.40 ID:FSImDDoXd.net
>>130
でも同じこという奴がいたら殴るんでしょ?
でも同じこという奴がいたら殴るんでしょ?
134: 名無しさん@発達中 2014/12/21(日) 23:37:04.89 ID:fJWKdJiW0.net
>>131
他人は思い通りにならないの知ってるからそこでは衝動性出ない
家族になると自分との境界線が曖昧になって、思い通りにならないことがもどかしくて衝動性出る
他人は思い通りにならないの知ってるからそこでは衝動性出ない
家族になると自分との境界線が曖昧になって、思い通りにならないことがもどかしくて衝動性出る
108: 名無しさん@発達中 2014/12/21(日) 23:26:24.23 ID:gY98DV790.net
なるほどね
確かに同じミスを連発するからどんどんキツイ言い方になっていってたわ
10円ハゲできたって聞いてからあまり言わないようにしてるけど今日聞いた事を考慮に入れて接し方考えてみるわ
サンクス
確かに同じミスを連発するからどんどんキツイ言い方になっていってたわ
10円ハゲできたって聞いてからあまり言わないようにしてるけど今日聞いた事を考慮に入れて接し方考えてみるわ
サンクス
137: 名無しさん@発達中 2014/12/21(日) 23:37:20.40 ID:NTKG8uM00.net
最近上司に
「なよなよしてないで堂々としてろよ」
っていわれた
ミスして怒られるのが怖くてなよなよしてるように見えたらしい
でも結局ミスって怒られて萎縮してってのを繰り返して呆れられる
「なよなよしてないで堂々としてろよ」
っていわれた
ミスして怒られるのが怖くてなよなよしてるように見えたらしい
でも結局ミスって怒られて萎縮してってのを繰り返して呆れられる
http://2chspa.com/thread/news4vip/1419169352
【管理人日誌】
確かに…人が怒ってるの聞いてると萎縮しちゃって内容を正しく理解できないときがあるのが辛いよね…
もう一回聞かなきゃいけなくなるんだけど…また怒られるのが嫌でそのまま…みたいなことが多いなぁ…。
人がミスしたときにイライラする気持ちはわかるんだが…下手に威圧感を出して不必要に萎縮させるのはデメリットでしかない…ってことは間違いないだろうな。
改善点を正しく伝えて今後のミスを減らす、ということが最大の目的なわけだからね。
「席を立って気軽に質問できる雰囲気をつくること」
ってのが結構大事だと思うだろ…
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悪質な場合は予告なしで規制の対象とさせて頂きます
ルールを守ってお使いくださいませ
コメント一覧
コメント一覧 (15)
頑なに叱る事しか肯定しないような人は、たぶん根底に、他者を叱る(本当は怒ってるだけ)のは楽だし気分がいいけど、褒めるのは気分良くないし損するみたいなものがあるんじゃないかな
悩んでここのスレッドにたどり着きました。
ADHDであるのかどうかわからないのですがネットを検索するとどうも私の部下がそれにあたるような気がしています。
現在困っていることの事象に対して対策をかんがえたく、アドバイスいただければ嬉しいです。
私が見ているのは営業の部門です。ちなみに部下(女性)と私は居場所が違うのでリモートでマネジメントをしています。
見込みがどれぐらいあるのか、今の課題が何でどう解決していくか?というようなことを話しあう場があるのですが、そこでの会話が一致せず、困っています。
困っていること1)
売上予測を立てるため、1月の契約見込みを教えてください。
というと、1月の契約を見込んで営業しているけれど、実際に契約になりそうなのは早くても5月ぐらい、という話が出てきます。
すごく小さなずれなのですが、こういうことが多く、聞きたいことを聞き出すのに非常に時間がかかったり、本人も聞き直されるので自分がおかしいと感じており意気消沈しているのが分かります。
指示を出すときの注意点や、途中でどんなサポートや声かけがあるといい、などがあれば教えていただきたいです。
困っていること2)
今月のアプローチ先を記載してください。(企業名)というと、やりきれないような数の企業が上がってきます。
精査されていないので、契約率も下がるのですが、本人の意気込みとして買った方がいいのか、指摘をした方がいいのか迷っています。
現実的にアプローチできる数をジャッジし、沢山ある企業の中でどうやって選ぶか、というのをどう伝えるとわかりやすいのか悩んでいます。
→もしくは企業リストもこちらから渡す方がいいのか?
ちなみに、ネット検索などを駆使して、アプローチできそうな企業名を洗い出すことは非常に得意としています。(想像力発想力が豊かな印象)
ここではあまり良いアイデアは無いかもしれませんよ。
できれば専門家に聞く方がいいかもしれません。
…ですが、私自身ADHD当事者なので、一意見を置いておきます。
御社の仕事内容がどのようなものかはわかりませんからザックリになりますが…
おそらくその方は整理整頓が恐ろしく下手だと思うので、「整理の仕方」を教えてあげると良いかもしれません。
○と△を比較した時に何を優先すべきか、ポイントポイントがごっちゃになってわからないのかもしれません。
私の話になりますが、沢山ある作業の優先順位をつけられずに失敗したりして困っていましたが、優先順位順に並べるタスク表を作ってわかりやすくシンプルに整理する事でなんとか解決しております。
シンプルに、視覚でわかりやすく。
というのがADHDにはやりやすい気がします。頭で整理しようとするとゴッチャゴチャになってミスにつながります。
カテゴリ分けして片づける方法がわからない子どもだと思って、根気強く教えてあげて下さい。
私も根気強く教えて頂いた立場なので、※4さんの様な方には感謝しかありません。
ありがとうございます笑(全く関係ない人間ですが、なんとなくそんな気持ちです、笑)
もしどうしてもその業務が無理なら、得意分野そうな違う仕事を振るというのも手だと思います。適材適所という考え方です。
…参考になれば幸いですm(__)m
ADHDはアイデアは豊富でも、それを現実的にこなしていくのは苦手だと思います。
なぜなら、時間のマネジメントや、物事を順序よく現実的に計画するのが大の苦手だから。
飛躍的な素晴らしい結果を絵に描くように想像できるあまり、時間をかけて堅実にひとつひとつこなすのは結果が見えない気がしてイライラしてしまうのもADHDにありがち…と私は思います。
やる気は買いつつ、論理的に現実的に落とし込む方法をを教えてあげてはどうでしょうか。
一個一個着実にこなす、という事です。
私も未だにそれは努力中です…m(__)m
ありがとうございます!
確かに整理整頓が苦手な気がします。
頭の中がぐちゃぐちゃ!!!というつぶやきがたまに来るので、どの辺が困っているのかを聞くと、大体わかっているので大丈夫です、愚痴でした。とくるのですが
たぶんどの辺が困っているのかを自分の中で整理整頓できていないのかもしれないと5さんのメッセージを拝見して感じました。
シンプルに、視覚的に、わかりやすく。
頑張ってみます!
ありがとうございました!
それと、ADHDは「動」的で常に頭が忙しいので、教える側は「静」でシンプル、が受け入れられやすいかもしれません。
…これは私の場合なので、その方がどうかはわかりませんが、周りのADHDをみていてもそうなのですが、落ち着かせる作用のある人と上手くいっている気がします。
あなたも、その方も、よりよくコミュニケーションが取れますように…
こちらもありがとうございましたm(__)m
失礼いたします。
その締まりの無い、ガバガバの女性器のような文章は、何だ?
ナゼ、君自身がハッタツという可能性に思い至れない?謎だ。プゲラッチョ!
大部分は君自身に問題がある。そう考えた事は、あるか?
上司が部下を考える時、部下の不出来は、上司の不出来。
挙げられた二点。
1: 各種回路の相違。
きっと、パワハラと感じられる程に君の言葉が非常にマズい。
また、その都度の君の翻訳や応答も下手かと。
2: 同じく。君がヤツに列挙を求めたはず。
今の君が思い付かない数倍以上の案、それら組み合わせや応用などで、
ヤツに適したモノを探り出し伸ばす事も君の仕事では。
例えれば、ヤツが矢鴨!
毎日ガァー!痛くて苦しく泣いているんだガァーガァー!?
まるで、慌てん坊のツバメ!苦労して厳冬期前にヤって来た、ツバメ!
その翼で、大空を自由に飛び回りたい、鶴。傷付いた、鶴!
絶対に中を覗かないで下さい…。そう何度も、ヤツは言ったのに!
なのに君は!雀の舌を切り落とした!そんなに大きなツヅラが欲しいのか!?
ヤツは過干渉のママに束縛され苦しんでいる、中学生男児!
巣立ちに難癖を付けられ妨害されて困ってる!なのに!また君は口を挟む!
どう?ママのキモチイイ?パパとは違うのね?ピル飲んだから生でイイよ?
…君は、そんな言葉を繰り返す!自覚はあるか!?
君ならそう望むとしても!黙れ!キチガイ!気色悪い!鬱陶しい!
ヤツを管理し育てるツモリで支配下に置き、君が自慰。だろ?
主に君の未熟や怠慢でもあり、元々君らは相性が悪いとも思われる。
更に、今の君が意気込む程、ヤツを不要に毀損させてしまいガチ、と私は見る。
下手に、リキめば、両者以外に周囲まで巻き込んで潰れガチかも。ガァーガァー!
それでも、君にはヤる気は、あるか?
※8
ズバリ、言え。したくないか?なら、私がヤり捨て!ぐはは!
ADHD持ちにとって、ノウハウを丁寧に教えてくれる人はありがたいので…
お手柔らかに…(^-^;
あと、ヤり捨ては悲しいので気をつけます。
失敬。アレは※4※7宛て、デス。
8へ宛てた部分も、元々冒頭にあった。だから、本来はヤり捨てだった。
なんとなく衝動的に末尾に入れ替えた。
ところが、君は私に手籠めにされたいと?ぐふ。返信はするなよ?ぐふふ…。
※4
例え、業務上のナンチャラでも、私生活の影響を仕事場に持ち込んだ不届き者でも、
頻繁に上司が戸惑う姿を見せるなら、部下の不安材料にもなり、上司の失態。
不慣れな者や女などなら、不要に自分を責めたり萎縮する事はありガチ。
君の言葉や態度のマズさの連続が部下の混乱を増幅した、と私は見た。
例えば『売上予測を立てるため、1月の契約見込みを教えてください』謎だ。
君が完全に同じ言葉をかけたなら、あの返答が来る事も決して不思議ではない。
もちろん、非定型的で少々手間暇のカカる応答ではあるはず。だけど、
何度も経験した者なら、話は別。
その回路を想定し導き出される言葉をかける事が特別に難しいとは思わない。
君は『聞き出す』という言葉を使う人だから、難易度は上がってしまうとは思う。
詳細は知らん。面倒だ。後は、自分で考えタマエ。
だが。君が無理だと思ったなら、当然、その時は、君の落ち度ともなる。
その時は、諦めて無能だと認めるがヨロシ。
返信ありがとうございます。
書き方がわかりづらかったかもしれません。
彼女と私はおそらく萎縮させている関係ではないと思います。
そして、私の聞き方、接し方がまずいのだとおもっているのでどうすればいいのかをここで相談した、という経緯があります。
わかりやすくしてあげてないんだなということもよくわかりましたし、自分が果たしてシンプルに話ができているか改めて省みる機会にもなり大変感謝しています。
本日、本人と色々話をして(発達の話はしていません)得意なこと、苦手なこと、期待してることなどを聞くことができました。
ちゃんと向き合えてよかったなぁと今は思っています。
ちなみに、本人の言葉を借りれば、
数学が致命的にダメで、数字の話はついていけない。
だけどルーティンで決まった行動に対しての行動力なら誰にも負けないとのことでした。
こんな風にちゃんと向き合えば得意なところを任せていき、よりチームのパワーを上げていけるのではないかなとおもっています。
※ちなみに、私には先天性の病気を持つ娘がおり、発達に遅れがありますので、発達云々を差別的に感じたり劣ってると思ったことは一度もありません^_^
仕事っつーのはそーゆーの前提で成り立つモンなのよ。
皆できるの(笑)(´・ω・`)
特技でもなんでもないし、必要なのは特技や意気込みでなく何ができるかなの。
何か金になる技術が必要なのよ。
人間はアホダカラそーゆー技術パクるか使うかしか考えられん赤字生命体なの。
技術を産む能力が無いの(笑)
技術を産む能力も無いゴミカスの下で働くんだ。
もっとゴミカス向けの媚びに媚びたキモイ大学生みたいな売り方しなさい。
接客コンクールの一等賞みたいな、より具体化させたキモイ言い方とキモイ笑顔しときなさい。
そうすれば面接は確実に通る。
猿はアホダカラな、下手に出りゃコロッと騙される(笑)
騙した後全データ消して全部社長のせいにしたれ(笑)
ウヤムヤになるカラソレがいいソレしかない(゜Д゜)
マヂなんだ。特技なんざいらん。
欠点もいらん(笑)
人間ドツくのが趣味で特技で性癖です死ねトカ私なら口が裂けても言わない。
ダカラ私も特技なんか無しになっちまう(笑)
でも猿は自分カラ騙されやがんの(笑)
マクアー㌦ナントカみたく正直にウソブッコイてりゃすぐ騙されんの(笑)
面接なんざ受かっちまうモンなのよ。
店に侵入しちまえばアトはどうとでもなる(笑)
受かるコトよりな、受かった後どう金を稼ぎどう続けられるかとゆーコメント考えるんだ。
テキトーに(笑)(・ω・`)
彼女が生でもイイよ?などと言っても、エッチとは限らない。
試験と本番。
それら前後、上下左右や裏や奥の深さ等の環境。
環境は無理矢理に変えようとしても、変わらない。色々整エロ。エロエロ。
過剰な保護装置で発射デキない、俺の短小包茎、マグナム。
次元のハザマにある万年処女の鋼鉄の膣のように、心を開かない。
チンケなプライドや妄想の保護の為か、ドタキャンやトンズラも頻発するか。
設計がマズいのかと博士が解析してみても。
決して、機能自体は損傷しておらず、機能している。何だ。
何が原因だ。ヤツらコウノトリは受精も繁殖もデキるはず。
確かに、里山の手入れ不足に田畑や水路の減少、各種汚染もあるはず。だけど。
計算の上では、可能なはず。ナゼだ。ナゼ、ジャップは交尾・出産しない。
アニメや漫画でなら自慰デキると報告は挙がっている。ナゼだ。謎だ。
経済的問題なんて、嘘だ。共同生活を行えば、一人当たりの出費は減る。
親元に同居している場合でさえ、相当するコストが発生している。
原因は揺り籠にあるのか。
竹や葦で、籠を編める者が消失してしまったか。
あの通気性も保温性も透湿性にも優れた、温かい肌触り。
今では、プラになってしまったと考えられる。チンチン、プラプラ。ソーセージ。
社会の窓から指を出せば。女児はキャー!なんて言いながら見タガる。
顔を被った指の隙間から、必死に覗き見るエッチな幼女。
とても嬉しそう悔しそうに、指だと指摘する。
チンチンちゃうヤん!と言ってしまって恥ずカチがる者もいる。
しかし。
もう今の君らには、それで遊ぶ資格は、無い。
性別・特性・年齢相応の段階的ハッタツが求められてしまう。
求められるとは誰かが求める事を意味しない。期待に近いが、期待でもない。
ハッタツでも、ハッタツしていて然るベキ。ベキベキ!そういった、感覚。
ヤってみもせず無理と否定し愚痴ったり、褒めても嫌味と解釈したり、
相談に乗ってみても、デモデモダッテや言い訳の自己弁護ばかり、そんな者。
そんなヤツらに。
『成果を出させるか。引導を渡すか。その為のプロセスがマネジメント』
http://anond.hatelabo.jp/20160722182923
そこでは、そう書かれている。プロセスについては省略する。
マネジメントと表記されたモノ。
大半の野球部やサッカー部の女子マネは、ジャニヲタの真似のはず。
決して選手やチームをmanageデキているとは思えない。
https://ja.wiktionary.org/wiki/manage
ありとあらゆる業種で存在する、それを行う者、マネージャー。しかし。
一日の24時間や飲食から睡眠や金銭管理まで、誰もがプロのマネージャー。
健康管理や自己管理。それらさえデキず、またはしようとしない者。
自分自身の事さえも何とも思えない人物であれば…。私やその者は。
その者自身にも属する組織や周囲の人物にも、反射会的な多大な損失をモタらす有害な人物となるだろう。例えヤツや君や私が、ハッタツやジンカクやセーシンやチテキでも、そうでなかったとしても。
『自分の頭で考えるな。マネをせよ』
http://blog.tinect.jp/?p=12867
どちらも正しく、統合された概念や言葉などを私は知らない。
しかし、相手に応じて適宜伝える事なら可能。それでも…。
マネマネ師パクリアンを侮蔑する私は、少々、タジロいだ。
メジロも可愛い。雀ちゃん。コンジローマでは、イボがデキるらしい。
私とあの娘も異母兄妹か。私は、また一つ賢くなってしまった。プゲラッチョ!